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合同签订流程及审批表最新版 编号：_______________本资料为word版本，可以挺直编辑和打印，感谢您的下载合同签订流程及审批表最新版甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________为标准公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避开风险，合约部起草以下管理和签订程序，本方法适用于公司签署的全部经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参加合同会谈，组织会签；参与对合同履行的评价。2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的全都性；4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。5、其他部门审核本专业全部合同的技术条款。二、合同执行部门负责起草和会谈，组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字活楚、表述标准、权利义务和违约责任明确、期限和数字精确，应包括：1、合同名称；2、甲乙方名称及地址，经办人联络电话；3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用意；4、合同签订日期；5、标的〔内容〕；6、数量、质量；7、价款或酬金〔工程计价方法、工程款支付方式〕；8、履约方式、地点、费用的担当；9、违约责任〔甲乙方权利和义务〕；10、生效、实效条件；11、争议解决的方法；12、合同的份数及附件；13、保密条款〔视合同性质需要〕14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款；3、合约部审核合同价款及价款调整〔工程价款计算书作为合同附件〕、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与工程本钱有关的条款；4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款；5、最终提交法务部门〔或法律参谋〕分析推断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不行抗力、诉讼等条款。四、合同的签署和盖章1、合同原那么上由对方先签字盖章；合同根据规定审批挨次全部完成后，由合约部根据审批看法和即将最终签字/盖章的合同文本对比，有添加或需要修改的准时更正，确认无误后，根据公司印章用法管理规定办理签字盖章手续；2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件及副本原件全部交行政办公室存档，合同副本复印件交财务部、合约部及合同执行部门留存用法；〔原那么上合同原件严禁外借，工程报建、报批除外〕3、合同执行部门在合同履行过程中应留意：涉及工期、造价、质量的打算应以书面形式记录和确认。涉及双方往来函件，如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送，并要求对方签收并保存发出的凭证，如对方拒收应即改为特快专递方式重发。4、合同执行过程中，合约部应准时对合同履行状况进展监视检查，并定期对合同执行状况进展分析，做到心中有数；5、原那么上公司不办理先建立后补合同的程序。五、合同变更、转让及解除必需采纳书面形式：1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采纳补充合同的形式；2、工程类合同可采纳设计变更和现场签证方式进展合同变更；3、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知，方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进展标示，以免错误的执行原合同。合同〔文件〕常批表