高速公路土建工程项目精细化施工管理目标责任综合考核办法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 高速公路土建工程项目精细化施工管理目标责任综合考核办法  z高速公路土建工程项目精细化施工管理目标责任综合考核方法  为了提升z高速公路永城段建设管理水平,促进高速公路建设管理科学化、规范化和程序化,确保工程质量和安全生产,将z高速打造成全省先进的精细化示范工程,充分调动监理、施工单位确保优质、争创精品工程的积极性,强化科学管理,注意细节实效,加强施工工艺掌握、促使交叉作业协调安全文明施工,明确目标、奖罚兑现,项目公司依据国家公路建设法律、法规及业主与承包人签订的合同文件有关规定,制定本方法。  第一条组织机构  成立精细化管理目标考核领导小组,主要人员由项目公司、总监办相关人员组成(详见附表3考核领导小组组织机构)。  第二条签订责任书  各承包人均应与项目公司签订《z高速公路永城段土建工程目标责任书》,项目公司将按本方法对各承包人进行考核。  第三条设立嘉奖基金  项目公司和承包人共同设立嘉奖基金,基金来源及使用方法依据项目公司所下发的《z高速永城段施工单位创优基金使用方法》执行。  第四条考核内容及相关要求  对承包人考核的内容主要分为:工程技术,工程质量,工程进度,综合管理,安全、文明施工与环保,工程协调,廉政建设等。(考核细目详见附表2)  1