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安全隐患整治方案 安全隐患整治方案 PAGE / NUMPAGES 安全隐患整治方案 安全隐患整顿方案 为完全、果断截止安全事故的发生，依据安全生产标准化的精神，依据安全生产法律法例以及公司安全生产的实质需要， 决定在全公司范围内展开安全隐患整顿工作。拟订方案以下： 一、目标和任务 1、全公司范围内增强安全生产法律法例的宣传， 提升公司 全员安全意识，确实抓好各项安全制度的成立与执行，保证安全生产花费落实，做好安全教育与培训，按规定装备有资质的安全生产管理人员、特种作业人员，整顿生产设备设备的隐患，设置安全警告标记。 二、方法的举措。 ( 一 ) 各单位、 各部门要立刻行动起来， 拟订详细实行方案， 做好相应准备工作，加大安全生产法律法例的宣传力度，充足利用宣传栏及其余方式宽泛宣传，动员全体职工参加安全隐患集中整顿行动。 ( 二 ) 由公司安全领导小组牵头，组织展开自查自纠工作。总的要求是 : 排查要细、整顿要实、监察要严、真实经过集中整顿，除去安全隐患，增强各单位主体责任，提升全体职工安全 意识。各单位要仔细执行职责，对在此次整顿行动中，整顿不实时、举措不到位、工作不作为的，严肃追查主要负责人的责任。 1、各单位、部门要查清本单位、部门安全规章制度，安全 生产责任制能否落实，查清本单位能否存在安全隐患、仔细检查简单发惹祸故的每个部位、做到严实监控，发现事故隐患实时进行整顿， 属全局性工作要实时上报公司安全生产领导小组，由公司安全生产领导小组组织整顿。 2、增强重要安全隐患整顿行动领导小组，拟订应急方案， 并对各单位、部门展开整顿行动状况进行检查和监察。 ( 三 ) 各单位、部门对本部门除去重要安全隐患，增强安全专项整顿行动进行检查，总结整顿行动的经验和教训，整理好相关资料，促使本部门及全公司安全生产工作的展开。 三、经费和物质 隐患整顿的经费和物质由公司安全生产领导小组列出估算，并报总经理同意，由财务部负责执行。 四、机构和人员 要增强领导，明确责任。为了确实展开好重要安全隐患集中整顿工作，增强对这项工作的领导，成立整顿行动领导小组，由总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，各单位、各部门负责人为组员，详细负责整顿行动的监察、指导、协调解调动工作。领导小组办公室设在公司办公室。 五、时限和要求 各单位要依据此方案，周祥部署和安排好整顿行动，确实把整顿行动抓紧、抓实，抓好，保证各项整顿举措落到实处，做到发现事故隐患实时整顿，保证获得较好的整顿成效。 本次安全隐患整顿行动务必五月尾前达成。 对安全隐患整顿行动要增强查核，全面推动。整顿行动结束后，各单位要进行仔细总结，安全隐患整顿状况及总结状况将列入对各单位的年度目标查核。 1