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安全隐患排查规划方案 安全隐患排查规划方案 PAGE / NUMPAGES 安全隐患排查规划方案 WORD格式 -- 可编写 安 全 隐 患 排 查 方 案 2013 年 1 月 1 日 -- WORD格式 -- 可编写 目录 安全生产隐患排查治理工作体制——————————— 2 事故隐患报告和举报奖赏制度 4 隐 患 定 期 排 查 制 度 6 隐患排查治理统计剖析和报送制度 7 重要隐患整顿报告制度 9 安 全 隐 患 排 查 方 案 10 安 全 隐 患 治 理 方 案 16 -- WORD格式 -- 可编写 安全生产隐患排查治理工作体制 一、工作目标 为进一步排查统计公司各种隐患，摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采纳培养安全理念、保证安全投入、增强教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制定 隐患治理计划等综合性举措， 治理除去事故隐患， 减少一般事故，截止较大以上事故；鼎力推动安全健康环保存理系统建设，成立 健全“隐患登记、 隐患评估、隐患治理和安全作业花费提取使用”制度 , 全面提升安全作业隐患治理水平。 二、组织机构 为增强全系统安全生产隐患排查治理工作的领导，提升各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必需性的认识，落实全员安全责任制，促使隐患排查治理工作的人员到位、资本到位、举措到位、责任到位，特成立公司隐患排查治理工作组织机构： （一）领导小组 组 长： 副组长： 职责：负责推动公司各部门、各种人员执行本业务范围内的安全生产职责，调换各部门排查治理隐患的主动性和踊跃性，保证各种隐患获取及时发现和及时治理。 （二）工作小组 组 长： 成 员： -- WORD格式 -- 可编写 职责：负责落实公司安全生产隐患排查治理工作部署，制定隐患 排查治理工作实行方案， 组织专家构成隐患排查治理工作督导组，检查并通告公司隐患排查治理工作展开状况，向公司上报有关工 作信息。 三、排查治理范围 公司的作业经营场所、 建设项目施工场所和对外发包的场所和特种设备供应公司的资质资料，设计、施工及监理单 位在本公司展开业务的安全生产管理状况等。 四、排查治理内容 （一）公司安全生产责任制成立及落真相况。安全生产管理机构及专职安全管理人员装备状况；公司主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制成立及落真相况。 （二）安全生产管理制度和安全操作规程的成立及执行状况。 （三）安全作业培训状况。公司主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗状况；对新员工（包含新工人、农民工、合同工、暂时工、外包工、实习生等）的岗前培训和班组、部门、公司三级安全教育状况。 （四）公司提取安全花费并在成本中列支状况，公司参加财富保险的状况，依法参加工伤保险和社会保险的状况。 （五）对承包队伍和工程项目、维修检测项目工作过程中的安全管理状况。依照国家有关规定和规范的市场运作体制，成立招招标制、项目法人负责制、工程监理制，明确建设方、承包方和监理方各自安全职责的状况；能否对工程项目施工现场成立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强迫各责任主体严格执行。 （六）重要危险源的建档及监控状况。公司存在的重要危险源 能否进行了辨别分级、 检测评估、 分类建档 , 能否采纳了及时监控等管理举措。 （七）主要设备能否完满，能否存在带病运转状况；安全防备设备能否靠谱、有效。主要联锁自动保护设备能否正常。 -- WORD格式 -- 可编写 （八）公司外面安全卫生防备距离切合要讨状况，防备举措能否靠谱。 （九）特种设备的使用管理及安全作业状况。 （十）事故检查办理、责任追查及防备举措落真相况。近三年已发生的各种事故能否依照“四不放过”的原则，仔细汲取了事故教训，对有关责任人的责任追查和防备举措能否落实。 五、工作要求 （一）增强领导 , 精心组织。 各部门要高度重视安全生产隐患排 查治理工作 , 仔细落实隐患治理举措。 及时向公司反应问题， 踊跃 配合他们组织的排查。 （二）力戒形式、 务务实效 , 隐患治理与责任追查相联合。 各部门一定编写安全生产隐患排查治理工作推动状况报告。对迟报或隐 患排查治理工作展开不力而造成事故或不良影响的 , 将追查有关人员的责任。 （三）狠抓治理 , 不留死角。 公司对查出的隐患要进行全面治理 , 能够整顿的要立刻整顿，不可以立刻整顿的要制定隐患治理计划， 落实隐患治理的责任人员、资本、时间和举措，保证查出的隐患全面受控，不留“盲点”。 事故隐患报告和举报奖赏制度 1、为动员公司员工人人关注安全， 增强对安全工作的参加和监察 意识，及时发现和除去事故隐患，全力截止和减少重特大安全生产事故的发生，预防和防止因事故造成的人员伤亡，保障公司生命财富安全，拟定本制度。 2、公司安全管