部门人员职责和日常管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 企业集团有限公司 项目部管理手册（初稿） （第一部分） 部门设置与岗位职责 二０一０年一月二十日 公司人员机构设置 总经理 总经理 项目总监兼副总经理 项目总监兼 副总经理 工程建设 副总经理 合同预算部经理工程项目部经理 合同预算部 经理 工程项目部经理 财务部经理 营销策划部经理 综管部经理 行政主管报建专员安装工程师土建工程师合同管理、内业专员策划主管土建专业造价员出纳会计销售主管 行政主管 报建专员 安装工程师 土建工程师 合同管理、内业专员 策划主管 土建专业造价员 出纳 会计 销售主管 岗位职责 一、各部门岗位职责 4 二、高层管理人员岗位说明书 7 总经理岗位说明书 7 项目总监兼副总经理岗位说明书 9工程建设副总经理岗位说明书 11 三、营销策划部人员岗位说明书 ... 13 销售策划部经理岗位说明书 13策划主管岗位说明书14 销售主管岗位说明书 16 四、合同预算部人员岗位说明书 18 合同预算部经理岗位说明书 18 合格管理、内业专员岗位说明书20 土建专业造价师岗位说明书 21 五、财务部人员岗位说明书 22 财务部经理岗位说明书 22 会计岗位说明书 24 出纳岗位说明书 27 六、工程部人员岗位说明书28 工程部经理岗位说明书 28 土建工程师岗位说明书 30 .安装工程师岗位说明书 32 七、综管部人员岗位说明书34 综管部经理岗位说明书 34建专员岗位说明书………………...….………………………………………………………… 36 行政主管岗位说明书 38 一、房地产开发项目各部门职能说明书 一、 营销策划部职能 1、负责**房地产开发项目营销策划机构的评选，审定营销策划方案。 2、负责**房地产开发项目设计公司的评选，审定设计方案。 3、负责**房地产开发项目广告公司、景观公司、装修公司的选择确定，审定广告、景观设计方案和样板房装修方案。 4、根据**房地产开发项目有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 5、负责各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合营销机构开展招商工作。 6、定期收集市场信息，根据经营情况协助营销机构不断推出各种促销手段和措施。 7、负责进行物业招商、租售工作、办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。 8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 二、 合同预算部职能 1、制定本部门相关业务的规章制度。 2、负责**房地产开发项目工程预结算书的编制工作。 3、审定**房地产开发项目营销策划、规划设计、建筑安装、市政设施、工程监理等工程合同的造价部份，对款项支付进行审核。 4、参与**房地产开发项目工程施工合同的编写工作。 5、审定所有**房地产开发项目工程项目的预算或结算工作。 6、按照有关规定，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。 7、负责**房地产开发项目主要材料、设备的招投标管理；建立材料和工程造价数据库。 8、协助财务部核实工程付款情况。 9、参与**房地产开发项目工程验收，并对工程适时进行预决算工作。 三、财务部职能 1、 在总经理的直接领导下，负责**地产项目的核算体系的建立，严格执行国家财经纪律、会计法规和准则，按照会计制度的规定客观准确的进行会计核算，做到帐目清楚，帐实相符； 2、负责编制公司月度、季度以及年度的财务报表，组织进行财务审计，按规定向合作双方和相关管理部门报送财务报表； 3、随时掌握国家有关房地产信贷资金政策变化，保持同银行良好的合作关系，提高抗御资金风险的能力，保证工程资金的安全。 4、负责对各类经济合同进行审定，规避公司涉税风险。 5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作 ，负责管理和监督公司工程结算和决算，与预算部门配合加强对工程成本费用的管理； 6、按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工 工资、奖金。 7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。 8、按照公司财务管理办法规定严格审核各类原始单据，按规定程序核销报销有关成本、费用，做到每笔支