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监理月报范本(新版规范) 监理月报范本(新版规范) PAGE / NUMPAGES 监理月报范本(新版规范) 目 录 ××××××××××工程 监理月报 第 期 年 度： 月 份： 编制人： 项目总监： ×××××××××××××××企业 ×××××项目监理部 页脚内容 1 目 录 目 录 一、本月工程实行概略 1、工程概略 2、本月工程进展概略 二、进度控制 1、本月实质达成状况与计划进度比较 2、本月进度控制的举措及成效 三、质量控制 1、本月资料、构配件、设施进场查收目睹取样复检状况 2、本月平行查验与施工试验状况 3、本月工程质量查收状况 4、本月工程质量问题（事故）状况及监理控制举措和成效四、安全控制 1、本月安全监理状况 2、下月安全预防举措 五、投资控制 1、本月工程计量与工程款支付方面的工作状况 2、本月投资控制的举措及成效 六、合同管理及其余事项 本月工程更改、缓期及花费索赔状况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作要点 九、本月监理人员状况 十、本月资料整理概括状况 页脚内容 2 目 录 一、工程基本状况及本月工程概略 1、工程概略 ⑴项目名称、建设地址、建设规模、建筑面积、构造系统、项目特色等一般性描绘，单 位、分部、分项系统区分（列表） 。 ⑵参加建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监 理、监察站等。 ⑶项目工期、质量、投资目标等。 2、本月工程进展概略 本月达成 至本月已累计完 项 总 成 序 分部（分 单 占总工 占总工 号 目内 工程 项）工程名称 位 工 工 容 量 程量的百分 程量的百分 程量 程量 比 比 或 序 施工日期 施工部位 达成状况 备注 号 （ %） 二、进度控制 1、本月实质达成状况与计划进度比较 日历天数 天，实质工作天数 天，总用工量 ，机械使用状况 。 2、本月进度控制的举措及成效 依据合同要求工期，敦促施工单位合理配置人力、资料、设施，科学安排进度计划，交 叉作业、平行作业，保证了要点路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签署的建 页脚内容 3 目 录 造合同规定的工期为控制目标，保证本工程如期竣工。 计划进度与实质进度基本符合。 三、质量控制 1、本月资料、构配件、设施进场查收目睹取样复检状况 规 序 名 格 数 号 称 型 号 量  进 场 查验项目 抽样复检 生 合 性 外 复 检 时 产 格 能检 观 试 验 间 厂 证 测报 质 报 结 家 书 告 量 告 果 2、本月平行查验与施工试验状况 序 施工部位 平行查验 平行检 平行查验编 查验结果 号 名称 验内容 号 序 施工部位 试件名称 试验内 试验报告编 试验结果 号 容 号 页脚内容 4 目 录 3、本月工程质量查收状况 序 施工部位 试件 试验内容 试验报告编 试验结果 号 名称 号 4、本月工程质量问题（事故）状况及监理控制举措和成效 我们严格按工程建设合同、设计文件、施工和查收规范、规程、标准敦促承建商施工， 对全部施工质量活动及与质量活动有关的人员、 资料、工程设施和施工设施、 施工方法和施 工环境进行监察和控制， 依据事先审批、 事中监察和过后查验等监理工作环节控制工程质量。 采纳抽检、巡视、旁站等手段控制质量。 审批先期各项施工技术举措， 按有关规定和施工规范， 核查施工单位进场施工设施、 施 工人员、技术条件等状况。 对施工设施、人员、安全、工程管理和质量保证举措、建筑资料供给、施工技术举措交 底等先期施工准备状况进行了检查 。 四、安全控制 1、本月安全监理状况 2、下月安全预防举措 五、投资控制 1、本月工程计量与工程款支付方面的工作状况 页脚内容 5 目 录 工程总投资额 万元 累计达成金额占总投资额百分比 ％ 本月监理同意付 累计同意付款额 万元 万元 款 本月发生同意索 累计发生索赔额 万元 万元 赔 工程花费控制状况简析 2、本月投资控制的举措及成效 六、合同管理及其余事项 本月工程更改、缓期及花费索赔状况 工程更改 工程缓期 花费索赔 共 次（项），详细 依据施工合同本月工 依据施工合同本月花费索 为： 程缓期共 天。详细为： 赔共 万元。内容及审查意 1、 编号： 1 、 见详见 号花费索赔审批表 2、 编号： 天 3、 编号： 2 、 天 更改工程名 更改文件文 序 称 号、 工程更改主要内容 备注 号 （编号） 图号 页脚内容 6 目 录 七、本月监理工作小结 1、对本期工程建设状况的整体评论 各单位人员踊跃配合， 为工程动工做了大批工作， 视工程建设实质状况召开例会议论解决有关工程存在的问题；施工单位能按程序进行先期的各项施工准备工作。 2、本月监理工作小结 监理部严格按有关规定和合同商定， 对施工单位