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山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司
安
全
风
险
分
级
管
控
资
料
汇
编
二 〇一七年
目 录
第一章 工作机制 3
一、安全风险分级管控工作责任体系 3
二、安全风险分级管控工作制度 4
三、安全风险管控流程 14
第二章 安全风险辨识与评估 17
一、麻地沟煤业公司危险源概述 17
二、管理组织及职责 17
三、危险源矩阵表 18
四、危险源分布情况 19
五、危险源分布清单 20
六、危险源评估 30
第三章 生产系统安全风险管控措施 37
一、风险控制领导组及职责 37
二、生产系统风险管控措施表 38
第四章 岗位职责与规范 60
第五章 保障措施 147
一、成立安全风险预控管理保障工作组 147
二、安全风险预控管理的培训 148
三、安全风险预控管理的检查与考核 151
四、其他保障措施 152
第一章 工作机制
一、安全风险分级管控工作责任体系
1、总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的
原则进行安全风险分级管控体系生产。安监科结合各部门实际情况，严格
落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2 、工作目标： 根据 《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法 (试行 )》
关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通
过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障公司员工生命财产
安全。
3 、基本原则：坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持
续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全
面落实企业主体责任。
4 、领导机构
组 长：鲁占发（矿长）
常务副组长：朱建国（安全副矿长）
副 组 长：徐振荣 （生产副矿长）郭永孝（机电副矿长）周庆前（总
工程师）赵建翔（矿长助理）尹杰（工会主席）
成 员：陶志清、李振清、张日军、冯日宏、张瑞华、王德才
王峰雪、苗 成、李
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