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黑龙江中软计算机股份有限公司技术研发人员绩效考核及奖励制度
第一条 为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理,加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质,特制定本制度。
第一章 考核实施第二条 绩效考核原则
结果考核与行为考核相结合,以结果考核为主;价值评估与产出评估相结合,以价值评估为主。
第三条 绩效考核流程
考核的流程包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节,循环进行。考核周期为一年。
第四条 绩效考核程序
1、由企业管理办公室承担绩效考核工作,并由企业管理办公室主持考核会议;研发人员尽可能能回避;
2、逐个将研发人员的月度
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