- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word文档下载后(可任意编辑)
第 PAGE 1
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页
工程部主任工程师岗位职责
直接上级:工程部经理 直接下级:工程技术主管、信息技术主管、秘书 联系部门:各部门 岗位职责: A.把握主要设备运行、技术数据和技术档案,发觉状况准时组织人员解决处理。 B.重要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员马上进行现场处理。 C.催促和检查工程部下属各专业修理保养计划的具体实施及完成状况。 D.督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养,故障处理及零部件更换和记录。 E.了解大厦各项设施、设备改造状况,收集整理工程竣工图纸。 G.对新添置的设备设施准时建立设备卡,并将有关技术资料进行整理归档。 H.负责设备档案的保管,严格借阅制度,防止图纸资料遗失或损害。 I.节省能源,杜绝浪费现象,考核各专业单位本钱核算及消耗定额,力求降低本钱。 J.每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。 K.每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划,并依据计划预算下年度更新改造费用。 L.把握大厦系统设备运转状况,确保所管辖系统设备安全运行;定时巡察主要设备运行状况,如发觉异样状况或故障,应马上作出正确推断,并实行有效措施加以解决。 M.做好值班记录,审核机器设备运行报表,完成报修单的登记、编号和安排工作,把握运作过程,检查核实每个班次的修理单完成状况。 N.负责智能大厦技术的总体协调工作,负责与法院方协调技术工作。组织对高新技术的学习、研讨、沟通和讲解。把握科技进展动态,仔细推广新技术,不断改造和完善本系统,对本系统的改造工程参加设计,监督施工,质量整改。在工程部经理不在时,代行管理。 O.执行部门经理的指令,仔细贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规划及员工守则,坚持周而复始地设备修理保养制,按三洁净:设备洁净、机房洁净、工作场地洁净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查,督导下属。
文档评论(0)