工程部主管的岗位职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工程部主管的岗位职责 1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：  　　⑴小区内主要设备的运行技术状况，发觉总是马上处理  　　⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发觉不良现象马上纠正  　　⑶现场督导重要修理工程及增改工程施工，掌握工程质量与进度  　　⑷实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题准时实行纠正措施  　　⑸批阅运行报表，把握所属系统当天能耗状况，发觉异样，分析缘由，准时杜绝浪费现象  　　2、设备发生故障准时修理，发觉隐患准时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，快速到达现场组织处理，并准时向管理处经理报告；  　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员讨论改良措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节约能耗；  　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织支配修理保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率；  　　5、切实执行管理处经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到“三洁净〞〔设备洁净、机房洁净、工作场地洁净〕、四不漏〔不漏电、不漏油、不漏气、不漏水〕、五良好〔使用性能良好，、密封良好、润滑良好、牢固良好、调整良好〕。严格检查督导下属的工作。  　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，常常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术学问培训；  　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，催促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档；  　　8、把握科技进展动态，仔细推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参加设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。  　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；  　　10、准时完成上级交办的其他工作。 ?