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精品 精品 3. 集团采购专员考核方案 3. 集团采购专员考核方案 welcome 精品 精品 3. 集团采购专员考核方案 3. 集团采购专员考核方案 welcome 精品 精品 welcome welcome 山东 xx 集团 物流管理运营体系大纲 第一章 组织定位与职能 集团物流管理部组织定位与职能 组织定位 部门职能 分公司计划运营部组织定位与职能 组织定位 部门职能 各分公司车队组织定位与职能 组织定位 部门职能 集团原辅料采购部组织定位与职能 组织定位 部门职能 第二章 组织结构、岗位描述、考核方案 集团物流运营管理组织结构 集团物流管理部组织结构图 各分公司物流管理组织结构图 各岗位职责描述 集团物流管理部经理岗位职责 集团采购主管岗位职责 集团采购专员岗位职责 计划运营部经理（可由总经理或副总经理兼职）岗位职责 车队长（或运输公司经理）岗位职责 车队驾驶员岗位职责 生产计划员岗位职责 物料计划员岗位职责 仓储主管（经理）岗位职责 库管员岗位职责 订单调度员岗位职 集团物流运营管理考核方案 集团物流管理部经理考核方案 集团采购部主管考核方案 精品 精品 第三方物流管理规定welcome 第三方物流管理规定 welcome 精品 精品 第三方物流管理规定welcome 第三方物流管理规定 welcome 精品 精品 6. 物资盘点管理规定 6. 物资盘点管理规定 welcome 计划运营部经理考核方案 车队长（或运输公司经理）考核方案 驾驶员考核方案 生产计划员考核方案 物料计划员考核方案 仓储部主管考核方案 库管员考核方案 订单调度员考核方案 物流供应商考核方案 物料供应商考核方案 第三章 集团物流运营业务管理规范 一、 集团库存（含物料）控制管理规定 （成品、副产品、包材、添加剂、挂面用粉、废弃物）出入库规定 仓库、粉仓（面粉仓、挂面用粉仓）管理规定 退货管理规定 呆滞物料、成品管理规定 物料报废及废品管理规定 集团原辅料采购管理规定 物资采购管理规定 大宗材料采购管理规定 生产物资（添加剂、包材）采购量管理规定 供应商管理规定 材料核价管理规定 竞价采购管理规定 供应商打样报价签样管理规定 低值易耗品采购管理规定 采购人员商业道德管理规定 采购合同管理规定 计划运营管理规定 生产计划管理规定（方案） 生产进度跟踪控制管理规定 …… 车队管理规定 精品 精品 3. 订单修改 3. 订单修改 welcome 精品 精品 welcome welcome 物流合同、协议管理规定 仓储部管理规定 销售订单管理规定 提送货车管理规定 第四章 集团物流运营业务流程、标准 计划运营流程 月度生产计划流程 周滚动生产计划流程 生产计划变更流程 安全库存修正、变更流程 原辅料采购流程 物料（包装、添加剂、挂面用粉）出入库流程 产品（成品、副产品）出入库流程 销售订单处理流程 订单接收 订单评审 货款处理 订单排产 订单入库 订单发运 派车、装车流程 税票办理流程 运费报批流程 运价申请流程 十、 物流供应商（含各分公司车队）选择流程、标准 十一、 运输协议、合同管理签批流程 第五章 物流运营业务各类表单 第六章 物流运营业务流程图