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长城装饰画册文案 长城装饰简介 董事长寄语 实施企业的发展，要建立在自身的核心价值体系上，使 之成为共同信仰和行为模式，形成企业的集体人格和文化魅 力。长城永远把人放在第一位，把顾客放在第一位，把员工 放在第一位。先为人，后干事，以人的品质铸造长城。 我们所经营的不是商品，而是服务，精良服务以待客，优秀 团队伍以搏强。 我们坚持以服务求效益，从服务中捕捉想象力，为顾客创造 出感性、享受和价值。以诚待客，创新服务，为顾客赢取效 率和尊贵。 长城追求：集天下之长，筑自我之城；聚业内人才，合众 家之强；高起点应事，远战略发展；风雨中打拼，阳光下做 人；走务实之路，创响亮品牌；传承赢者思维，迎接新的辉 煌#8221; ，创造长城独特的核心竞争力，致力成长为一家 伟岸的公司。 让阳光为我们的长城烫金！ （签名） 我们的发展历程——我们的过去和现在 1993 年成立 。 年开发第一个项目： 。 年开发 的第一大项目。 年签约 项目，确立装饰业的领先位置 。 2008 年公司获得国家建筑装饰施工公司一级资质， 甲级设计 单位 年在 上， 同时获得装饰品牌企业称号。 年长城如期完成 目标。 发展规模： 年业务量 ，利润 ，创税 。员工 人， 人均工资 元 年 代表工程： 设计展示：事物不在乎大小，在乎是否精彩 李炎才 人才结构： 15 年的历史短暂， 但我们创造了装饰业界的奇迹， 成为了拥 有一级资质的最年轻的公司。 随着业务规模的不断扩大，公司将建立起高效的信息化平 台，为客户提供更好的服务：开通特服电话 ( )和短信服 务，客户通过拨打电话或发送短信就可以享受到公司的专业 服务。 公司将建立的跨区域网络操作系统，通过高度的信息共享放 大客户需求和资源视野，不断完善服务过程，提高了工作效 率和服务能力。 高度的信息化和独特的操作模式，使公司产生了具有独特竞 争优势的体系能力，成为装饰行业的领军企业。 聚焦客户价值法则，为了满足客户不断衍生的相关需求，公 司向客户提供有房屋装饰服务、 服务、 服务、 服 务，逐步形成专业化与多元化协调发展的格局，成为以装饰 服务为核心的综合服务企业。 核 —— 文化与精神 长城企业文化是在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻 并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价 值观、道德、精神追求、思维方式。 长城企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形 成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。 这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工、企业 联盟、客户之间彼此能够达成共识，形成心理契约。 我们的核心价值观 使命般的激情 信任并尊重每一个人 永不满足的挑战精神 鼓励创新 主动变革 奇迹是团队精神创的造 共同发展 分享成功 核心价值观是一个企业的出发点和根本，是一个企业的性 格 核心价值观是企业的信念，是企业员工共同认同深信不疑 的基本原则，不需要证明但普遍认可 核心价值观是一个企业的企业文化的灵魂 核心价值观形成便要付诸于行动 我们需要的文化氛围： 1、信任和尊重的文化氛围 2 、创新变革的勇气，挑战性的激情文化 3 、合作共赢的文化 4 、重视员工发展的文化 1、信任和尊重的文化氛围 ①信任并尊重每一个人是我们自始至终坚定不移的信念，是 公司发展壮大的基础，我们坚信付出的信任和尊重回报的必 然是责任心和使命感 ②信任和尊