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计划财务部述职报告 计划财务部述职报告 PAGE / NUMPAGES 计划财务部述职报告 计划财务部述职报告 述 职 报 告 尊敬的各位领导、评委：大家好！我是计划财务部张宏，现任计划财务部副经理。参加工作以来，我一直从事财务教学和财务管理工作，经历了从寻呼到联通的一次又一次的上市审计工作， 使自己不仅对中国会计准则下的财务核算和财务管理有了更准确的理解， 对资本市场下的财务管理也有了更深刻的认识， 积累了股份制企业财务管理经验及国有通信企业财务管理办法如何与国际通信行业接轨等方面的知 识，为做好本职工作打下了良好的基础。 财务部门在公司领导的关心和支持下，财务管理水平不断提高，并全面实现了电算化管理。从目前财务工作的状况来看， 财务的电算化工作还需不断完善， 全省联网 的 NC财务软件的稳定性还需进一步加强。为实现财务管理网络化，今年对各专业的会计科目进行了统一规范， 以保证全省的会计信息达到合法、真实、完整、准确。 ERP作为企业的一项管理工程，是推进企业信息化管理的重要手段， 为保证 ERP的成功上线， 我们还需要从流程优化入手，全面推进基础管理工作的标准化、规范化。要从预算管理、计划管理、项目管理、资本性开支、会计核算、贷款结算、固定资产管理、存货管理及信息披露等方面，优化实施流程，加强财务人员的培训，以提高整体管理水平。 下面我想从以下几方面总结一年来的工作情况并将下一