高速公司房建工程安全生产管理目标制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 高速公司房建工程安全生产管理目标制度  1、领导负责制。企业法定代表人和项目经理是本高速公路建设项目的安全生产第一负责人,对安全生产工作应负全面的领导责任,分管安全生产的项目副经理或总工程师(技术负责人)应负详细的领导责任,在分管工作中涉及安全工作内容人员也应担当相应的责任。  2、加强领导,把安全工作列入本部门、本单位的重要议事日程,指定安全生产工作计划和年度计划,至少每季度召开一次安全专题会议,专心总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患,研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,并专心组织实施。工作应细致详细,落到实处。  3、严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度,准时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全工作的各项打算、指示和工作部署,结合本单位工作实际、制订有关安全生产的详细措施,并专心组织落实。  4、建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理机构和各项安全管理制度,建立健全以项目经理为组长,相关人员参与的安全生产管理领导小组,作为各项目部的安全生产领导和管理机构,配备与安全生产相适应的专职安全管理人员。  5、加强事故防范工作。建设项目必需按有关基