销售行政经理岗位职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 销售行政经理岗位职责 1.协调外部客户需求与内部服务之间的联结。  2.管理和领导由多人构成的客户服务团队。  3.对技术支持，客户服务人员进行行政，业务等方面的管理。  4.检查，核查，监督，掌握市场人员的工作计划的执行与报表等文档工作的管理。  5.对销售目标，市场费用，人员费用进行统计分析。  6.监督客户服务人员进行客户档案资料的管理，并对客户进行评级。  7.负责年度客户满足度的调查与分析。  8.指导相关人员制作，统计，分析销售报表。  9.负责对驻外市场人员进行电话考勤，业绩考核。  篇2:行政前台岗位职责  1.?日常到访客人的接待，协助公司负责人及所属部门经理做好日常公关协调工作。?  2.?公司电话的接听（转接、代接）和记录、转达工作。?  3.?公司邮件、邮包的收发及相应费用的结算工作。?  4.?公司各类往来文件（电子邮件、传真）的收发、处理和归档。?  5.?公司办公环境、家具、装修等的保持、检查、处理。?  6.?对保洁、植物株摆租赁等工作的监督和检查。?  7.?对设备遥控板、个人办公区域的管理。?  8.?公司办公用品、日用品的日常管理工作（选购、发放、管理）。?  9.?日常的打印、复印以及相关设备的检查。（日后涉及“使用管理”）?  10.?公司领导、员工、客户的住宿、出行、用餐的预定和行程支配；?  11.?非长期性预订车辆的管理和费用结算；?  12.?公司后勤管理，及各类费用的支付工作，包含：物业费、水电费、停车费、电话费、网费、家政、保洁等；与对应单位，如保洁公司、物业公司、家政公司、电信公司等保持良好的合作和沟通；?  13.?库存管理。每季度末，与行政人事专员共同盘点库存。?  14.?档案管理。每季度末，向部门经理提报目前的电子文档、文本文档列表；电子文档备存部门经理处。?  15.?本人工作管理。按日提报工作写实，按季度提报本人季度工作报告及下季度工作总结，按年提报年度工作报告；通过定期对本职工作的总结，以完善和提高现有工作水平；?  16.?公司负责人及部门经理交办的其他工作。  篇3:人事行政主管岗位职责  1、协助公司制定公司人力资源发展规划，起草、修改并不断完善人力资源、行政管理所需制度、流程与表单，推动落实公司各部门管理系统建设工作；  2、全面负责人事聘用、培训管理、薪酬福利、绩效考核、员工关系等执行与管理工作；  3、建立企业员工管理信息系统，对各项人事信息做出分析并据此提出公司整体发展改善建议；  4、负责分公司员工关系管理，推动员工沟通机制及组织公司各项活动的开展；  5、建立与相关机构的良好合作关系，有效地处理各部门间、公司与外部机构间的事务协调，准时妥当处理各类突发情件；  6、负责支配完成办公资产、办公用品等物品的选购、维护和管理，统计行政费用的使用状况；  7、维护公司日常办公秩序和办公环境；  8、部门日常事务管理；  9、协助上级领导交办的其它工作任务。