某某公司人力资源管理制度解决方案资料.pdfVIP

xx 公司人力资源管理全面解决方案 实施计划 甲方： xx 公司 乙方： 乙方由戴良铁全面、具体负责本方案的实施。戴良铁将 组织有关专家、研究生及工作人员，在甲方长期驻扎，深入 甲方实际，扎实、稳妥、高效、有序地实施本方案，保障甲 方平稳、有效、快速地向更为科学化、系统化、规范化的现 代人力资源管理制度过渡。 实施计划的基本次序及主要内容如下： 第一阶段： 一、职务分析（本次工作的切入点） （1）、根据详细组织结构图，先运用抽样法，选取一些 各部门有代表性的职务，运用 “职务分析问卷” 、“任务调 查表”和“关键事件”等方法，获得职务分析的基础数据。 通过这一过程，使甲方人力资源部工作人员、各部门经理与 主管等充分了解、掌握乙方提供的职务分析技术、方法与工 具。 （2 ）、根据甲方的工作需要，分阶段、按一定次序将所 有职务进行职务分析。 （3）、引入戴良铁的职务分析与人员测评技术及计算机 软件，对所有职务的任职资格作出明确界定。