河南省实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目田间道路标施工组织设计102页.docVIP

第一章 工程概况 项目概况及标段划分： 项目区位于***县***和***乡***。 灌溉水源工程：新打机井216眼，现状井利用43眼，每眼机井配套潜水泵1套，共259套，每眼机井配套砼机电井堡1座，共259座。地埋线116.55km，开挖地埋线沟槽107.63km，坑塘清淤6座。 渠道及输配水工程：砼护砌斗渠3条，长度2170m;拆除重建预制砼U50农渠16条，共计11km；埋设PVC-Mφ90mm低压输水管道59.57km，安装PVC-Mφ75mm竖管1.53km。 排涝沟工程：排涝沟清淤疏浚1条，长度1km。 建筑物工程：拆除重建过路桥1座，新建过路桥1座，新建进地桥306座，新建农门16座。 田间道路工程：田间道路共计硬化32条，共计长25.2km。 电力工程及配套：新购80KVA变压器21台，新建变压器房21座。 新建项目区标识牌1座。 道路两侧栽植杨树27000棵。 第二章 施工组织保证措施 根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，“高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下： 1）组织体系保证 我单位把本工程列为重点工程，派出具有经验丰富、管理水平高的工程技术管理人员组成项目部加强对本工程的施工组织和技术管理，确保施工进度。 2）资金保证 保证业主的工程款专款专用，而且在业主资金暂不到位的情况下，我单位有能力垫付部分资金，确保工程的连续施工。 机械设备保证 为保证工程进度，按施工要求配备各类施工机械。为使设备正常运转，以保证施工的连续性，机械设备由专业人员操作，现场设机械工程师跟班作业，配全配足机械易损件并有应急措施。在现场配备一台发电机，以便在停电或用电高峰期能满足工程连续施工。 4）材料保证 根据工程进度提前一个月将材料的需用计划报材料部门，材料采供部门根据计划选择合格分供方，积极组织货源，保证材料及时进场。周转材料保证两层主体施工的需用量。 5）生产人员保证 根据工程进度要求，详细编制各阶段劳动力计划，充分发挥大企业集团的优势，选派有丰富施工经验、操作技能高的专业施工队，连续施工。根据施工需求随时调配人员，确保各阶段特别是高峰期的施工人数。 6）合同保证 施工期间，与施工班、组签订承包合同，要始终保持总进度控制目标与合同工期相一致；各类分包合同的工期与总包合同的工期相一致。合同签约双方都要全面履行合同中约定的义务，以合同形式保证工期进度的实现。 7）技术保证 建立以项目总工程师为核心的技术负责体制，针对本工程的重点，开展技术攻关、技术革新活动，合理安排季节性施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保工程顺利完成。 8）质量保证措施 1.1质量目标 质量要求达合格 1.2质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。项目经理为工程质量的第一责任者。项目总工程师协助项目经理抓好质量管理。各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状态巡回跟踪检查，班组质检员负责指导和监督操作工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量责任和质量目标，严格而又科学的质量保证体系，上下通力合作确保质量目标实现。 在本公司质量方针和实施名牌战略的指导下，对本项目全体员工进行强化质量意识的教育，使大家从企业生存和发展的高度充分认识质量工作的重要性，从而产生责任感、紧迫感，自觉从本职工作做起，形成一个人人为企业、全员管质量，质量争上游的大好局面，推动质量管理和工程质量不断提高，同时层层签定质量责任保证书，明确质量责任，按规定奖罚。 强化质量技术工作，严格按《规范》、《规程》、《标准》组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。搞好技术复核，做好隐蔽工程验收和记录，认真进行工程质量验收和评定，严格计量保证配合比准确，按规定进行留置试块并及时试压，按规定整理技术资料。 分项工程施工前，做好有针对性的技术交底，装饰工程执行“样板引路”制度，主体工程验收后，现场作出“样板间”经业主、监理验收，认定优良后，以此为准开展施工。 严格执行质量验收制度，项目经理每周组织一次系统检查，各级质检人员每天巡回检查不少于4次，各质量责任人对于关键工序实行走动管理，随时检查。 严把材料采购和进场质量验收关，严格执行材料采购责任制和验收责任制，从根本上杜绝不合格材料混入现场。在材料使用过程中，严格做到“四验”、“三把关”，即“验规格、验品种、验质量、验数量”，“材料