;战略决定命运 系统创造动力
刘海峰刘海峰:著名管理专家,清华大学能源规划与管理训练中心、清华科技园教育培训中心企业创新管理研究室主任研究员,BIR品牌管理系统创始人,亚洲品牌委员会专家委员。
长期致力于企业战略管理、商业模式的设计及品牌战略规划。现担任政府部门及多家企业、媒体的顾问,在多年的管理实践中,对企业管理有深入系统的研究,积累了较为丰富的实战经验。先后在全国20余个城市开展“品牌中国行”专场演讲。
主要著作:《管理新经》2004年出版,指出了未来的商业模式创新将“从价值链到价值网”的多维价值空间里进行再造,揭示了新经济时代的管理奥秘,系统地阐释了创新管理的10大核心理念。
《品牌创新-开创盈利新模式》东方名家20集系列讲座DVD于2007年由北京大学出版社出版发行。
;第三页,编辑于星期三:二十一点 四分。;【针对的问题】;【课程目标】;;战略决定命运,系统创造动力;前沿:新经济时代的商业巨变; 竞争环境的变化 ;时代的变迁;企业的进化论;企业的进化论;进化的征兆;目录;;1、品牌驱动经营战略;什么是愿景?;愿景的价值;愿景形成的4个阶段;;品牌景象图;品牌景象图;理念升级:愿景是如何产生的;BIR品牌定位的定义;BIR品牌定位的三重定律;BIR品牌定位的三重定律;多维品牌定位模型;品牌识别;品牌战略延伸模型;品牌引领方向? ---品牌
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