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监理工作考核标准 监理工作考核标准 PAGE / NUMPAGES 监理工作考核标准 施工现场监理工作管理制度 监理工作质量查核评标准 分 项考 子分项 扣 得 子项内容 核内 查核内容 分 分 容 动工 报告审察 参加 图纸会审 状况 分包 监 单位资格 理行 审察 为（ 10 分） 施工 组织设计 （专项方 案、技术 交底）审 批 原材 料质量控 制  表 B.0.2 经总监签订建议、署名、加盖章章并报建设单位审批后 签发动工令表（未署名、盖章每次扣 2 分） 专业监理师 /总监在会审记录中署名确认（未实时署名确认每次 扣 1分） 表 B.0.4 经专业监理师、总监签订建议并署名（未实时审察每次扣3分） 敦促（要求） 施工单位在规准时间或工序开始前编制施工组织设 计（专项方案、图纸会审、技术交底等） （未实时编制或缺项每次扣 分） 实时对施工组织设计 /专项方案签订建议、署名及加盖章章未实时审察每次扣 3 分） 经监理初审或赞同的《施工组织设计》（方案、交底等）中技术方案、施工工艺、工期安排、特别工艺办理等有显然不合理或缺项漏项（每项每次扣 1 分） 资料进场后无《工程资料 /构配件 /设施报审表》或没有试验合格文件私自用于工程上 （原资料未经查收已用于工程， 监理未采纳举措的扣 3～ 5 分；经报验赞同使用，但质量证明文件不切合要求每项扣 1～2 分） 页脚内容 1 质 量控 制方 法、 举措 35 分） 施工现场监理工作管理制度 资料进场及目睹取样查收程序规范、正确，表 B.0.6 经专业监理 师签订建议并署名 （按相关规定需目睹取样送检的原资料， 监理未同 意查收，使用后未采纳举措办理扣 3～ 5 分，未成立或未实时填写材 料进场台账每次扣 1-2分） 专业监理师对工程施工质量状况巡视并在监理日志中记录， 每周 巡视 许多于一次巡检， 并有巡检记录 （无巡检记录或内容填写不完好每次 扣 1分） 项目监理机构按旁站方案对重点部位、 重点工序施工质量进行旁 旁站 站并实时填写表 A.0.6 ，旁站人员和施工单位人员署名齐备（未编制 监理 旁站监理方案扣 3 分，旁站记录未实时填写或署名每项扣 2 分） 隐 蔽、查验 专业监理师查收后对表 B.0.7 及附件资料签订建议并署名（未及 批、分项 时签订建议或署名每项每次扣 1 分） 工程查收 分部 总监组织专业监理师查收后分别对表 B.0.8 附件资料签订建议并 工程查收 署名（未实时签订建议或署名每项每次扣 2 分） 质量 总监 /专业监理师发现质量隐患、质量问题签发监理通知单（或 隐患、质 工程暂停令），施工单位拟订方案整顿并答复及核实、复查状况（下 量问题处 发的监理通知单未实时答复闭合每次扣 5 分） 理 项目监理机构对复试按规范要求目睹取样，试验台账内容完好、 目睹 记录规范、正确 (未目睹取样送检或未查验合格，监理赞同查收每项 取样机试 扣 5～ 10 分；未成立台账每次扣 3 分，台账未实时登记每项每次扣 1 验台账 分） 建筑 监理规划、 监理实行细则中针对建筑节能分部施工质量拟订控制 节能 方法、举措（缺项扣 5 分，编制内容不详尽扣 1 分） 安全 工程吊装设施（含重要施工机械）无安、拆方案，或未对方案进 文明施工 行审察即实行（未实时编制方案或方案未实时审批每项每次扣 5 分） 页脚内容 2 施工现场监理工作管理制度 管理 脚手架、卸料平台无搭、 拆方案，或未对方案进行审察即实行 （扣 分） 工程吊装设施（含重要施工机械）未经查收，或查收合格后未发 现与方案不符（扣 5 分） 安 全 生 产 管 理 45 分） 资料 审察 安全 巡视 安全 事故隐患 的办理 监 工地 理 资 会议制度 料 管 监理 理 规划 （ 实行 细则  脚手架、 卸料平台未经查收， 或查收合格后未发现与方案不符的 （扣 5分） 未按《建设工程安全生产管理条例》规定项目要求编制专项方 案（扣 5 分） 工程吊装设施（含重要施工机械）、脚手架、卸料平台未经查收 即投入使用而未遏止（扣 5 分），未有效遏止（扣 2 分） 审察施工单位现场安全生产规章制度的成立和实行状况 （未实时 审批署名每次扣 2 分） 审察施工单位安全生产允许及施工现场安全管理系统和人员资 格（未实时审批署名每次扣 2 分） 安全专项方案未经专业监理师 / 总监实时审察及签订建议（未及 时审批署名每次扣 2 分） 项目监理机构对施工现场安全生产状况及危险性较大的分部分 项工程专项施工方案实行状况巡视并在安全监理日志中记录 （每周不 少于一次，未填写每次扣 2 分） 项目监理机构发现安全生产隐患签发监理通知单、 工程暂停令或 向相关主管部门报送监理报告（每项每次扣 3 分） 按期召动工地例会（每次