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监理工程师考核表(新)
监理工程师考核表(新)
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监理工程师考核表(新)
Ⅲ -编号 14 武汉建设监理规范用表
2016 年
月 监理工程师查核表
工程师姓名:
专业:
序
考
考
备
查核项目
核标准
核实质
评 定 理
由
号
分数
得分
注
图纸、技术掌握情
10
1
况
提早上报审批合格, 签订建议合理、 台账与报审同
步
2 施组、 方案、交底
5
2 分
3 分 .
5 分
无
合格、实时
提早、合格、签
署建议完好、正确
分 项工程检 检验
3
收
事 前全检或 分户
4
检查
整 改合格率 或完
5
成率
进度控制
监理日志
10
10
10
5
10
分项工程检查、 查收实时, 不漏项,执行监理职责,与报验资料对照(含安全控制)
2 分
6 分 .
10 分
低于规范要
按规范要求
高于规范要求
求
全检率、 真切性达到百分数; 监理工程师记录与实
际比较或对甲方专检结果比较
2 分
6 分 .
10 分
50%以上
70%以上
90%以上
全检率、 真切性达到百分数; 监理工程师记录与实
际比较或对甲方专检结果比较
2 分
6 分 .
10 分
50%以上
70%以上
90%以上
天、周、月与施工进度对照,采纳控制举措,按计划施工
2 分
3 分 .
5 分
无追踪、
追踪、采纳
追踪落实, 控制
举措
有效
监理日志不隔夜, 按《监理部内部管理制度》 执行;调治清楚;安全栏描绘有针对性
2 分
6 分 .
10 分
24 小时、
实时、清楚、
实时、笔迹工
整、数据描绘、详尽、
不完
详
关闭
整
细
交圈
页脚内容 1
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
范
反应及交流协调
资质、工程报验
资料报验
通 知 单
工作表现
出勤、值班
监 理职业道 德规
10
5
5
5
5
5
5
Ⅲ -编号 14 武汉建设监理规范用表
对甲方及总监的工作指令执行状况, 各单位之间的综合协调, 2 天内一定向甲方报告工作 1 次,每日向总监、总代或负责人报告一次
2分 6分. 10分
实时、真切、 有办理
不实时、 实时、真切 建议、与甲方与施工单位交流有效
按监理部管理制度要求执行, 切合企业贯标方法和标准;齐备、签订标准,台账与报验同步,内容正确
2分 3分. 5分
不实时、 实时、切合 实时、 切合内业
不规范 内业要求 要求,并改良提升
按监理部管理制度要求执行, 切合企业贯标方法和标准;齐备、签订标准,台账与报验同步,内容正确
2分 3分. 5分
不实时、 实时、切合 实时、 切合内业
不规范 内业要求 要求,并改良提升
对现场质量及安全频频整顿无效、 重要事件及预控事项的书面文件
2 分
3 分 .
5 分
不实时、
追踪、实时
有效、实时、封
有效
闭
业务水平发挥、 能力表现、 工作综合态度、 附带辅助甲方工作内容等
2 分
3 分 .
5 分
不踊跃、
踊跃、仔细
踊跃、用细、模
投入
范
考勤早晚签到,无迟到早走、踊跃值班、上班,值班仔细执行监理职责
2分 3分. 5分
正常 清晨、晚走 加班
监理规章制度、企业规定、合同规定、内部制度,团结、共勉
2分 3分. 5分
恪守、 帮助他人
不违反 严格恪守
恪守
页脚内容 2
Ⅲ -编号 14 武汉建设监理规范用表
1
共计得分
满
5
分 100
被检人员(署名):
评检人员:
查核时间:
2016 年
月 监理工程师查核表
工程师姓名:(资料员)
专业:
考
考
序
实
备
查核项目
核
评 定 理
号
核 标 准
得
由
际
注
分数
分
1
监理管理文件
10
施组、方案、审察
2 及整理
5
3
月报
5
4
会议纪要
10
5
收发文台账
10
6
设计更改及台账
5
7
签证及台账
5
8
物件管理及台账
10
9
办公室管理
10
1
上墙资料
5
0
1
通知单、联系单
5
1
1
工作表现
10
2
1
出勤、值班
5
3
页脚内容 3
Ⅲ -编号 14 武汉建设监理规范用表
监理职业道德规
5
4 范
1
5
共计得分
监理部评定原因
监
理
部
7
评
定
被检人员(署名): 评检人员: 查核时间:
项目人员查核
2016 年 5 月 1日— 2016年 5 月 31日
美的城一期监理部
页脚内容 4
Ⅲ -编号 14 武汉建设监理规范用表
2016 年
月 监理员查核表
工程师姓名:
专业:
序
查核
考
备
查核项目
标准分
核实质
评 定 理
由
号
数
得分
注
图纸、技术掌握情
10
1
况
提早上报审批合格, 签订建议合理、 台账与报审同
步
2 施组、方案、交底
5
2 分
3 分 .
5 分
无
合格、实时
提
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