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PAGE PAGE 1 公司方案财务部职责,公文写作,规章制度 1、担当宣扬贯彻执行《会计法》、《统计法》、《财务通则》、《会计准绳》，制定公司方案、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、会计监督，严格恪守财经纪律。 　　2、乐观会同有关部门推行经济改革，对集团公司内建立的相对独立的经济实体，搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。 　　3、担当编制年、季、月度财务成本方案、各项费用方案、资金收支方案，并督促实施。 　　4、担当推行全面经济核算，协同企管办推行目标管理和双增双节工作，建立健全组织、目标、核算、结算、分析五个体系，确保集团公司利润方案的实现。 　　5、担当组织制定、修订技术经济定额、费用限额、内部核算价格，并检查执行情况，做好财务、统计材料的收集、整理、归类、汇编工作。 　　6严格执行成本管理条例和会计人员规章，认真审查报销单据，做到先审核后结算，余则付款，复核后再记帐。 7、担当向金融机构的资金筹措工作。 　　8、严格执行资金管理制度，准时办理销售结算，协作有关部门清理债权债务，准时上缴利税及各项基金，实行有效措施，加速资金周转。 　　9、担当建立健全三级核算制，加强对所属各级部门、班组经济核算员的业务教导，建立核算台帐、图表(班组按日公布核算金额)。 10、与公司企管办共同制定目标成本