网络推广员绩效考核表.xlsVIP

Sheet1 考核要点/评分标准 考核项目 考核指标 配分 公司微博维护 每月最少1篇百度词条编辑。 百度百科 每月至少3篇。 新闻公关 公司网站访问量 销售部门支持 资源发布 工作态度 学习能力 日常考核 团队精神 公司微博平台的维护每月保证1-2次。每月微博发帖量不少于8篇。 对上司安排的重点工作有落实/有反馈，每一项工作缺少其中一个环节扣2分，因个人原因未及时完成扣5分/1项次 重点工作完成情况 工作考核 综合考核 姓名 部门 考核人 市场部 B（70%） C（50%） D （ 0%） A (100%） 附加分（特别优秀120%） 意向客户信息及时登记及反馈到销售经理，每周跟踪网络意向客户状态。 公司网站访问量100个 对于销售部门的活动推广支持，配合销售部门做客户调研，进行公司市场分析调整。 每月在专业论坛发布公司信息、宣传5次以上。 坚持每周完成工作报告，每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。 对工作积极负责按时完成要求，无消极怠工现象。 坚决服从安排、和同事友好相处，积极配合、帮助同事。 事假提前请假、病假有单证、无迟到、无早退。 评 分（请根据工作表现客观打分，在5项中选择单选项，其余4项删除） 评分标准： 主管评分 （总分） 网络推广绩效考核表 注：以上表格严格要求每季度考核一次，由市场部经理打分并cc总经理及人事部归档做绩效工资用。 10.00