供电局生产领域业务流程.pptxVIP

供电局生产(shēngchǎn)领域业务流程优化研究 ; 生产(shēngchǎn)业务流程现状;中国(zhōnɡ ɡuó)南方电网有限责任公司; 供电局的组织(zǔzhī)机构;主要(zhǔyào)部门;; 生产(shēngchǎn)业务流程现状; 通过管理体制的改革，建立统一、规范的生产业务和操作流程，资源配置得到优化，服务水平和管理水平得到提高。合理规范的流程管理，是电网安全稳定(wěndìng)运行，提高供电可靠性的保障。 随着业务的不断发展，涉及的专业和职能部门增加，部门间会出现业务范围交叉情况，人员岗位职责不清，生产流程审核环节过多等问题。一成不变的流程管理，使得一些生产业务“被走流程”，降低了工作效率，制约了供电公司的发展战略。;; 台账管理(guǎnlǐ);一般(yībān)缺陷管理;生产计划(jìhuà)管理;运行(yùnxíng)方式管理;技术改造(jì shù ɡǎi zào)管理;生产统计(tǒngjì)管理;事故障碍(zhàng ài)管理; 生产(shēngchǎn)业务流程现状;项目研究(yánjiū)方法与思路;项目(xiàngmù)研究开展计划; 生产(shēngchǎn)业务流程现状;;内容(nèiróng)总结