质量责任制实施细则.pdfVIP

邢汾高速公路邢台至冀晋界段 L7 合同项目经理部 质 量 责 任 制 实 施 细 则 第一章 总则 第一条 为加强我项目合同段工程质量管理，规范质量行 为，进一步提高工程质量，确保工程安全和耐久性，参照交通运 输部 《关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见》 ，结合我项 目部实际，特制定本实施细则。 第二条 本细则所称工程，是指我公司承建的邢汾高速公路 邢台至冀晋界段 L7 合同段路基、桥梁、隧道工程。 第三条 项目部各个部门要充分认识并严格落实公路工程 质量责任制的重大意义，结合本标段的实际情况，认真查找薄弱 环节和有关问题，深入分析原因，通过健全制度、完善机制，强 化监督等措施，严格落实指令责任制。把抓好工程质量管理、严 格落实质量责任制作为我项目管理的重要环节。 第四条 邢汾高速 L7 合同项目经理部质量责任制的制定和 落实应符合国家有关法律、法规、规章和强制性技术标准要求。 第二章 工程质量责任的划分 建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本 项目部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各 部门及施工队、工班负责人按照职责分工，承担相应的责任。质 量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量 管理体系。工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责 任人责任。 一、质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第 一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行 为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定 的相关条款组织实施。 2 、认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件，不 断提高业务水平。 3、贯彻公司质量方针、目标、 《质量手册》和《程序文件》 ， 确保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方 针、政策法规、制度，确定本项目部的创优规划目标和措施。 4 、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖罚 规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 5、组织召开各种质量培训和会议。 质量目标： 1、确保全部工程达到国家和交通部现行的高速公路质量验 收标准； 2、工程一次验收合格率 100%，砂浆、混凝土试件合格率 100%； 3、实现主体零缺陷，全面满足运营需要； 4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故； 5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。 二、岗位质量责任制 （一）. 项目部经理的质量职责 1 项目部经理的质量任务 1.1 贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和 指示。 1.2 负责和建立项目部的质量保证体系。 1.3 主持制定项目部的质量方针、目标、规划，并组织贯 彻落实。 1.4 组织制定质量管理制度与贯彻实施。 1.5 主持召开质量工作会议，分析工程质量状况和存在的 问题，制定对策， 做到会前有准备， 会后有决议， 会议记录完善。 1.6 定期将质量工作提到项目部办公会议讨论，并督促会 议决议的贯彻落实。 1.7 领导质量管理和质量检验机构，配备专业领导干部、 技术业务人员，并保证其独立、客观地行使职权。 1.8 组织开展工程质量创优活动。 1.9 定期对项目部副经理、项目部总工程师及各职能部门 和各施工单位负责人的工作质量进行考核，并确定与质量有关的 奖惩。 1.10 组织有关部门开展质量成本管理。 2 项目部经理的质量权