项目部安全奖惩措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目部安全奖惩措施  一、考核内容  1.安全目标:杜绝重伤以上伤亡事故,杜绝重大机械伤亡事故,杜绝重大火灾事故,轻伤负伤率≤3‰。  2.安全质量标准化目标:达到公司要求的一级项目部。  3.文明施工及环境目标:本工程施工现场争创当地省(市)文明安全工地;重要环境事故为零,噪音及污染物的排放100%达标,施工现场四周居民零投诉。  二、管理措施  1.建立健全项目考核方法、管理机构,配齐各类管理人员。  2.工程项目开工前,制定工程项目管理目标。分解到人,落实到位,实现目标管理。  3.做好伤亡事故的统计报告工作。  4.实行逐级考核的制度。项目部接受处考核;项目部对所属管理人员进行考核。考核成果与各级管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。  5.考核结果作为质量标准化奖金、评先进和奖罚的主要依据。  三、对于有下列行为之一的人员,赐予处分。  1.违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成事故的。  2.玩忽职守,违反岗位责任制,造成事故的。  3.发觉险情,既不采取防范措施又不准时报告,而发生事故的。  4.存在事故隐患不执行上级和安全生产管理部门限期整改措施,造成事故的。  5.发生事故后,不积极组织