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PAGE 1 PAGE 1 项目部办公物品管理制度规范  一、项目部办公物品的申请  项目部依据办公物品需要状况以及消耗水平,填写办公物品选购预算表,由项目经理、****总经理签字后交办公室。假如办公物品需要指定某种特定规格,或者将来某种办公用品的需要量将发生较大变化,也一并向办公室提出。凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的,须由项目部以书面形式提出申请,报****总经理审批。  二、项目部办公物品的选购  项目部物品由办公室根据统一标准和数量进行选购。凡指定办公物品规格、数量、购买单位的,持总经理签字后的申请书和选购预算表,由办公室根据成本最小原则选购。  三、项目部办公物品的领取  项目部办公用品选购后,由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收,经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。  四、项目部办公物品的费用支出  项目部办公物品费用由****统一预支,纳入工程建设成本,项目竣工时予以结算。  五、项目部办公物品的保管  项目部办公物品由项目部根据****固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。  六、项目部办公物品的盘存  项目部办公物品应由项目经理负责定期清点,清点要求做到账物全