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PAGE PAGE 1 集团行政管理系统,论文写作,行政论文  集团行政管理系统   一、 集团行政管理目标1  二、 管理系统次要内容2  三、 管理系统次要工作内容2  四、 集团的行政管理规范4  五、 集团行政中心与专业公司行政部权限设定5  六、 行政中心与其他部门的业务协作6  七、 行政中心与行政部的工作文件沟通及频率6  八、 次要工作流程7   一、 集团行政管理目标  目 标  内 容  提高效率，  实现效益  1、建立在科学、合理的基础上节约开支，以最低限度的消耗取得最大限度的效果。  2、工作人员明确分工、精密协作使有限的资源发挥更大的功能。  3、制定标准化的程序，使行政管理能按标准的程序去执行，削减摸索的时间，提高工作效率。  4、提高速度，节约时间。  加强管理，  权限分明  1、目标统一，分工明确，权限清晰。  2、组织精密，班子团结。  3、环节合理，职能齐全。  4、工作程序标准，细节到位。  5、制度健全，格式规范。  沟通协调，  确保工作顺畅  1、公司内部协调沟通，起到润滑剂的作用。  2、与专业公司沟通，关怀他们的工作状况。  3、外部沟通协调，例如；相关政府部门、同行业等。