集团有限责任公司生产与质量管理制度,公文写作,规章制度 .docxVIP

PAGE PAGE 1 集团有限责任公司生产与质量管理制度,公文写作,规章制度 第一章 总则　　第一条 生产与质量的更新是时代的需要，也是考核企业实力和潜力的硬目标，如何实现准时、共性化生产与持续改善和提高质量水平是集团公司各加工企业赖以生存的根本立足点。为了加强集团各加工企业生产和质量管理，有效地运用物料、人力、设备（机器、工具），并使之在时间上、数量上、空间上能适当地协作，以便提高生产效率、降低成本，提高产质量量，树立良好的市场笼统，从而获得最大的经济效益，特制定本制度。　　其次条 集团公司所属各加工企业必需遵照本制度，结合各自生产实际，建立健全生产和质量管理各环节的规章制度和实施方法，促进粮油工业管理上一个新台阶。　　其次章 生产管理制度　　第三条 生产方案管理制度　　生产方案管理，包括生产方案和生产作业方案。生产方案是公司运营方案的次要组成部分，是公司要努力实现的生产目标和生产部门组织生产活动的依据。生产作业方案，是生产方案的具体执行方案，是生产方案的连续和补充。　　（一） 总的生产方案由集团公司工业部依据市场部提出的商品销售方案按年度进行编制，次要包括产品品种、产质量量、产品产量、工业总产值和工业添加值等内容。各子公司要结合本单位实际，将生产方案细化到季、月下达给生产厂（或车间）。　　（二） 各生产厂要依据各子公司下达的生产方案，结合本部门