延安卷烟厂施工组织设计.docxVIP

1 1 总经理 总经理 总工程师（质量管理者代表）总会计师行政副总经理总经济师生产副总经理 总工程师 （质量管理者代表） 总会计师 行政副 总经理 总经济师 生产副 总经理 人事处财务处档案室材料处经营处设备处劳资处安全技术处生产处总工程师办公室质量处中心试验室职工教育培训处 人事处 财务处 档案室 材料处 经营处 设备处 劳资处 安全技术处 生产处 总工程师办公室 质量处 中心试验室 职工教育培训处 各 项 目 经 理 部 各 项 目 经 理 部 质量保证体系 质量检验体系 1 1 和技术措施的编制工作，组织工程交验和工程总结。审查需移交建设单位的竣工质量记录及其清单。 5.协助总经理组织质量管理评审，编制评审报告。 6.负责组织各种标准、标准、规程、规定及其它技术文件的学习与贯彻工作。负责职工的培训工作。 7.负责公司的检测、试验管理与指导。 8.指导公司的质量审核工作，负责公司内部质量活动的组织与协调，以及公司外部质量活动的联络工作。 9.1.1.3生产副总经理质保、质控职责 1.对全公司的质量控制负主要领导实施责任。 2.对质量控制体系文件负相关的领导实施责任。 3.对严重不合格品的处置方案，对质量通病的纠正和预防措施，对新工艺的实施方案，对重大工程的施工组织设计，对重