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《京瓷哲学》个人学习感悟分享 2 篇 《京瓷哲学》学习感悟分享 如何作出正确判断 个人学习感悟： 本期在郭总率领下学习了京瓷哲学学习， 各组分段朗读后郭总把 书中重点摘录下来与我们讲解分享，课后让每位家人讨论分享： “如 何提升自己的判断力” 为习题展开讨论及个人分享， 我们这组每个人 都说出了自己的理解及想法。 就“如何提升自己的判断力”我也分享我的个人理解与想法： 正确的价值观是提升判断力的根本， 在遇到任何事情的情况下都 要理性处理，要有利他之心，不能带有色眼镜看人。判断事情的对于 错或被别人几句话就本能地简单作出判断是与非， 这样的判断结果肯 定是不被认可还会造成更严峻后果激化矛盾。 在工作中常常会遇到各种各样的人和事， 同事之间的吵架、 下面 员工吵架、还有横向部门的不和，有时候你必须站出来当个“裁判” 来判断谁错谁对 （但不是所有事情都能用对与错来分别） 就像郭总常 说的透过现象看本质，一定要客观、理性、调查真相再做判断。不能 受情绪和环境所干扰， 可能你当时正好遇到一件不开心的事情心情低 落，有员工在吵架来告状， 说的全部是对方的错而你有没有去调查直 接就劈头盖脸把那个员工骂一顿或直接给于处罚那这样的草率的判 断结果肯定是错误的，或者在一个非正式场合（如食堂、游乐场、路 上、ＫＴＶ里等） 正好有一件重要的事情要处理，而下属总结报告时 1 你可能都没有了解清楚与事情的原由就简简单单的作出决定， 事情出 了问习题完全想不起来这是自己决定的事情。 遇事要沉着冷静， 认真思考胆大细心地调查事情的根本原因， 前 因后果查清再作出有力判断，要公平、公正、无私，这是做判断时必 备的心态。 工作思考和改善建议： 1. 为什么每年到年底、年初就会有大批量员工离职？ 我作为车间主管很不愿意看到这样的情况， 我带装配 5 年多了从 来没有像今年一样走了十几位老员工 （损失很大）虽然找每个人沟通 挽留但还是没能把大家都留下来， 离职原因有很多种， 有些是家中有 事不得不离职回家， 有些是因为工资福利， 有些是提了问习题没有及 时处理与回复让他们失望而选择离开， 还有些觉得开展空间太小就想 换个地方等等。 我个人及建议公司多开展员工幸福沟通会 （增加沟通 频次）多了解他们的真实想法稳住在职员工。 公司应该在老员工与新 员工这块， 不管是物质还是其他方面都要有明显的差距， 从我了解到 老员工也有埋怨都干了⑸ 6 年了和新进来半年左右的员工待遇差不多， 没有任何优势干着都没劲， 所以公司可以考虑一下拉大新员工与老员 工之间的差别。 激励大家只要在公司干的时间越长福利待遇就会不一 样。 2. 如何提高大家的积极性，带动团队的凝聚力？ 一支好的团队离不开每个人的努力与付出团结一心。 首先物质上 东西肯定少不了， 工资是促进大家的原动力、 提高积极性增强团队凝