物料管理与采购作业教材.pptVIP

第九讲物料管理与采购作业 本讲重点： 物料管理概论： 物料管理的重要性； 物料管理范围； 物料管理绩效批标。 第九讲物料管理与采购作业 本讲重点： 2.采购作业： 采购根本目标； 采购作业流程； 采购常见问题处理； 采购必须注意要素。 3.仓库管理： 第九讲物料管理与采购作业 本讲重点： 3.仓库管理： 仓储部门的职能； 存储本卷须知； 收发料流程； 仓库布置； 物料盘点。 一、物料管理概论 思考： 物料与生产的关系； 物料与本钱的关系； 在企业本钱中物料所占的比例。 〔一〕物料管理的重要性 企业构成七要素：资金、市场、人力、设备、材料、技术、资讯。其中材料占用企业资金的比例较大，如果对物料管理不善： 停工待料 损失时间； 损失士气； 损失对客户的信用。 〔一〕物料管理的重要性 企业构成七要素：资金、市场、人力、设备、材料、技术、资讯。其中材料占用企业资金的比例较大，如果对物料管理不善： 2. 物料闲置 损失〔浪费〕仓库场所； 经时变坏，损失材料； 增加管理，损失时间。 〔一〕物料管理的重要性 企业构成七要素：资金、市场、人力、设备、材料、技术、资讯。其中材料占用企业资金的比例较大，如果对物料管理不善: ： 更占用生产场所，整理整顿难以进行。 〔一〕物料管理