项目交付管理作业指引.pptVIP

主责部门：客户关系部 培训时间：2021年5月 流程〔制度〕培训 学习纪律 培训介绍 背景介绍 2021年6月，公司各部门各专业流程〔制度〕文件开始梳理 2021年11月，公司各部门各专业流程〔制度〕文件根本完成 2021年………… 流程〔制度〕培训 学习纪律 培训介绍 背景介绍 培训讲师： 培训时间：90分钟(培训+答疑) 参加人员： 培训主要内容： 培训形式：培训+培训反响 流程〔制度〕培训 学习纪律 培训介绍 背景介绍 请将 调整为震动或静音并保持安静的培训学习秩序 培训学习期间禁止使用笔记本电脑 如对培训有疑问可随时向讲师举手示意 以学习的心态参与培训的全过程 对于培训组织、流程内容有任何意见与建议可在培训后的评估反响表反响，也可直接与培训主责部门或运营管理部沟通 工程交付管理作业指引 ——客户关系部 目录 房屋交付概念 工程交付部门职责划分 工程交付前的内部模拟验收 内部验收过程的监督、反响、预警和奖罚机制 钥匙移交、卫生拓荒 房屋交付前期准备 交房组织实施阶段 房屋交付后续工作 房屋交付 指按照房屋买卖合同的约定，将房产移交业主的过程。文件中假设未注明，那么指在一定时间范围内集中办理交房的过程。 职责划分 相关部门 客户关系部 工程部 工程管理部 内部验收协调组 工程交付部门职责划分 内部验收协调组 内部验收协调组由客户关系部牵