凝聚力团队管理的重要砝码.pptVIP

凝聚力团队管理的重要砝码 第一页，共13页 一，凝聚力的概念 凝聚力是指群体成员之间为实现群体活动目标而实施团结协作的程度；所谓群体是指人的集合；凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。 第二页，共13页 二，凝聚力的表现 （1）自觉性与凝聚力的关系 1，过度的自觉性对凝聚力的影响 一方面，能、责、权、利分配不公正、不公平、缺乏诚信的状况下自觉性过低会影响凝聚力的健康形成；另一方面，过度的自觉性也会危害凝聚力。就过度自觉性来讲是因为群体成员高度自觉性的形成与建立是与高度的放权相统一的，而高度的放权又可能会形成各群体成员之间的妄自尊大、自行其是，最终反而会严重影响群体成员凝聚力的形成。 第三页，共13页  2,权力的集中与下放 权力的集中与下放是自觉性影响凝聚力的关键。群体中权力的集中与下放表现为群体组织中的专权与民主程度，群体组织中专权与民主就是一个矛盾，这矛盾体现在两个方面：首先，专权就会减弱民主，民主减弱就会使群体成员自觉性降低。其次，要保证群体成员自觉性就需要民主放权，而民主放权就又会使群体倾向于失去组织控制。 第四页，共13页 专权与民主 * 专权 民主 2008年底，我们根据上司的指令从富之源购买一台轧胚机，此轧胚机高于市面一倍的价格购买回来后,因为其使用年限已久，经评估使用价值不高。导致