造纸设备管理制度汇编.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 目 录 设备技术基础管理制度 设备、选型、购置、更新、改造管理制度 设备检查评级管理制度 设备检修管理制度 设备维修保养综合管理制度 设备巡回检查制度 设备润滑管理制度 起重机械管理制度 设备密封管理制度 工具管理制度 设备事故管理制度 备品配件管理制度 设备防腐管理制度 修旧利废管理制度 重点设备的使用和维护管理制度 设备抢修制度 设备技改管理制度 设备技术基础管理制度 为加强设备的基础管理，向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。 本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备技术档案和设备技术台账管理。 设备的标准化 设备标准包括技术标准和管理标准，设备的设计、制造、安装、使用、维护、检查和报废，应认真执行国家标准和企业标准。 设备管理技术标准，应根据设备制造的需要，制定出设备操作规程以及相应的安全技术规程等。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作规程，并根据各级责任制，制定相应的工作标准，制定工作标准时，应认真总结公司工人、技术人员的实践经验，与吸收同类先进经验相结合，经过充分讨论后，经公司领导批准颁发实施。 设备技术档案 1 设备技术档案包括： （1）设备履历卡：设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期，附属设备的名称、操作运行条件、设备变动记录等。 （2）设备结构及零部件图纸。 （3）设备运行累计时间。 （4）历年设备缺陷及事故情况记录。 （5）设备检修、试验与技术鉴定记录。 （6）设备ABC分级记录。 （7）设备润滑档案。 第四条 设备技术台账 1 生产各车间应建立本车间的设备技术台账，设备技术档案是车间设备综合技术资料，设备技术主要包括以下内容： （1）设备技术善总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。 （2）主要设备运转善汇总表：设备（装置）运行时间、停机（计划检修停机、事故、备用停机）时间。 （3）设备检修善汇总表（大修计划项目、实际完成项目、外项目、检修工时、维修费用支出等）。 （4）设备事故汇总表（事故次数－停机时间、停机损失等）。 （5）备品配件、材料消耗汇总表。 2 生产部门设专人负责技术台账的汇总工作，并负责按照公司有关规定上报设备动力的工作情况。 设备选型、购置、技术发行管理制度 第一条 设备管理实行修理、技改、更新相结合的方法，尽量利用设备大修进行陈旧设备的履行更新，同时采用新结构、新材料、新技术。 第二条 设备选型、购置、更新改造的原则，符合三化（通用化、标准化、系列化）、四性（先进性、可靠性、维修性、经济性），并符合节能环保的要求。有下毒情况的一律不准选用。 国家已公布的淘汰设备 预测即将淘汰的设备 经过企业生产实际使用状况不良的设备。 第三条 符合下列条件之一者，应进行设备报废更新： 继续大修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。 设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的。 大修虽能恢复精度，但不如更新经济的。 严重污染环境、危害人身安全与健康、进行改造又不经济的。 其他应淘汰的。 第四条 设备技术发行按规定审批程序有计划进行，现有赞许设备未经生产技术部、主管设备经理批准，不得随意改动的。 设备检查评级管理制度 定期对设备进行检查评级，是正确了解和掌握设备状况、发现和消除设备缺陷，保证设备正常处于完好状态的重要措施之一，为了使专业管理和群众管理紧密结合起来，切实做好设备的评级工作，特制定本制度。 凡属于在用的（包括备用的）生产、辅助生产的机械、电气、仪表等动力设备、起重运输设备等应参加评级。正在检修的设备按检修前的技术状况定级，停用一年以上的设备可不参加检查评级。 设备检查工作必须定期进行，车间主任、设备负责人每周应组织车间设备评级，并严格按照评级规则进行评级，并将检查结果填写设备档案，按时上报，并制定设备检修计划。 检查中发现的设备缺陷，系统不停中可消除的，车间应组织消除，系统不停中不能消除的，由车间列入设备检修计划消除。设备严重，危及安全生产的，应进行紧急处理。并及时向生产技术部及主管副总汇报。 每季度主管设备经理应组织生产技术部、车间主任、专业技术人员对完好配电室、仪表、完好设备及无泄漏车间（岗位）进行检查确认。 在进行设