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露 露 大 型 野 猪 饲 养 厂 创
业 计 划 书
一、企业概况
主要经营范畴:
野猪养殖、仔猪销售、商品猪销售;
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 ■传统产业 □其他
二、创业方案作者的个人情形
以往的相关体会(包括时间) :
2021 年至货今经营小百货;
2021 年至今从事养殖业;
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训练背景,所学习的相关课程(包括时间) :
2021 年于振华县四中中学毕业;
2021 年在振华二中短期旅行班毕业;
2021 年 3 月参与了振华县劳动局举办的创业培训;
三、市场评估
目标顾客描述:
目前,不管在城乡,野猪肉的需求量都在不断扩大;主要供应哈市江北屠宰场及生猪市场,有相对的稳固消费;
市场容量或本企业估计市场占有率:
本市的养殖行业相对不稳固,不发达,随时有关闭的企业;
市场容量的变化趋势:
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随着经济的进展, 人均纯收入的增加, 人们消费水平不断的提高, 将来市场越来越大;
竞争对手的主要优势:
1、销售渠道广泛;
竞争对手的主要劣势:
1、不注意猪的质量(肉质) ;
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、有着基本的养殖技术 ;
2、成立时间早,有多年的养殖体会 ;
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神 ;
3
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本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金链困难;
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四、市场营销方案
产品
产品或服务 主要特点
野种母猪 外三元
野仔猪 外三元
野商品猪 外三元
价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
野仔猪
8
12
12
野商品猪
折扣销售赊账销售
地点
( 1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
江北利民开发区 503 1000 30 万元
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( 2)挑选该地址的主要缘由:
随着交通便利、水源充分、气候相宜、周边无污染源;
( 3)销售方式(挑选一项并打■) :
将把产品或服务销售或供应应: □最终消费者 □零售商 ■批发商
( 4)挑选该销售方式的缘由:
销售方式简洁、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳固,有固定的客户和消费者;
4.促销
人员推销
成本猜测
广告
公共关系
名片
成本猜测 100 元
成本猜测
营业推广
成本猜测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户 □有限责任公司
■个人独资企业 □其他
□合伙企业拟定的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书) :
职务 月薪
业主或经理 2000 元/ 月
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员工:
饲养员 15000 元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型
营业执照
300
估计费用
元
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税) :
种类 估计费用
员工的薪酬 72000 元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内 合伙人容
条款
出资方式
出资数额与期限
利润安排和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
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六、固定资产
工具和设备
依据猜测的销售量,假设达到 100%的生产才能,企业需要购买以下设备:
名称 数量 单价 总费用(元)
饲料机
1
4000
4000
清洗机
1
600
600
消毒器具
4
40
160
斗车
2
500
1000
水龙头
200
8
1600
注射器具
10
8
80
合计
7400
供应商名称 地址 电话或传真
交通工具
依据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通
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