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- 2021-11-08 发布于湖北
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安全管理缺陷及提出解决的设想
一、安全管理的核心是成本控制
安全工作的一切出发点和归宿都是规避风险,避免事故。如
果发生了事故,就会造成大量损失。那么避免了事故就等于
压缩了成本。但安全工作的支出本身是不产生任何回报的,
支出越多,成本就越大,如何协调好这种关系,是本文研究
的重点。
走出两个认识上的误区:
⒈人的生命是无价的,行车事故可以挽回,但人身伤亡是无
法挽回的,所以对安全的投入并不是没有回报的,而且应是
不计成本的。
铁路做为企业,追求利润最大化天经地义。产生回报的一切
都围绕着生产出的产品 “位移 ”而开展工作。这是谈一切问
题的根本。所谓 “不计成本 ”对于企业的决策来说是没有太
大可操作性的政治口号。保证其可操作性一是透支行政资源
和人力资源;二是以罚款作为财政来源。这导致了走向两个
极端:要么唤起犬儒化的政治狂热、 要么把大家都弄得麻木。
在狂热或麻木中近乎自我作贱的折损着廉价的生命。所以现
阶段人的生命是有价的,是可以折合成成本来计算的。
⒉不出事什么都好,出了事什么都晚了。
其实出事才是安全工作的开始,也就是去吸取教训,总结经
验。不出事哪来的
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