政府采购工作流程.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 政府采购工作流程 1.项目立项 项目主管部门根据发展规划、实际需要和经费状况对项目进行论证并提出。前期要对采购项目搞好市场调研和技术论证，落实项目建设、安装地点，据实制定方案。切实做到完成项目资金不超预算，同时也要防止项目资金浪费。需要进行预审的采购项目，应提早准备，由项目主管部门按照学校有关规定报相关部门预审。 2.编报采购计划 项目主管部门要根据政府采购编制要求编报采购计划，采购计划应明确采购的品目编码、品目名称、数量、金额、时间安排、经费来源、预算、是否进口产品等。项目归口管理部门汇总、审核后，将项目采购计划及论证报告转送计划财务处和资产管理处。 3.编报政府采购预算 资产管理处会同计划财务处根据各部门、单位的立项情况及采购计划，集中编制每年的政府采购预算，并按上级主管部门要求上报政府采购预算。原则上年中不再追加政府采购预算，确需追加的政府采购预算由计划财务处、资产管理处按上级有关规定政策办理。 4.预算批复 省级财政主管部门按照相关程序对预算进行批复。 5.录入建议书上报政府采购计划 政府采购预算批复后，资产管理处根据审批立项的采购方案进行分类、整合，并按上级主管部门的要求，通过政府采购管理系统上报采购计划建议书。 6.建议书及政府采购计划待批 省级政府采购主管部门按照相关程序对建议书和政府采购计划进行审批。 7.项目技术参数