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;;中小型企业困境;阿米巴;阿米巴目的;阿米巴经营的思路;阿米巴经营组织
解决传统企业
三大管理矛盾;经营会计—企业导航仪;阿米巴经营哲学解决传统企业
哲学落地的困境;;战略规划;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%;
;如何达成目标---计划措施管控;《企业年度经营计划与执行管理体系》矩型图;如何掌控利润---预算费用管控;
;如何进行评价---绩效管控;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%;“企业年度经营计划与全面预算管理”已帮助150家企业实现年业绩增长40%;
稽核计划与稽核结果;项目内容;阿米巴:
公司运营系统;年度经营计;阿米巴经营管理系统;阿米巴经营管理系统;阿米巴经营管理系统;阿米巴综合管理系统;1.阿米巴导入结束后第一个月内,职员(含员工)最低下降5%以上;
2.阿米巴系统运营
3.每个人都感觉到了市场压力,具备成本认识
4.培养了经营型人才
5.目标和指标每年呈现明显增长
6.各项制度圆满落地且固化
7.中高层管理团队构建且水平巨大提升
8.沉淀一套永续高效经营的科学管理模式
9.让老板有钱又有闲,享受财富与心灵的自由
;帮助中国企业实现二次创业;我们的服务宗旨:
为企业提供“实战、实操、实效”的管理工具、技巧和方法,实现企业业绩持续增长,助推二次创业!;我们的理念:共创 共享 共赢;部分咨询服务企业;天宝:经营与会计培训图片;;;2021/6/7;;;;广西分公司850人;;;2022年深圳《绿发鹏程环保》管理升级项目启动;2022年深圳《绿发鹏程环保》续签项目启动;理念分享;
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