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21 世纪工商管理特色教材
张国梁《企业文化管理》
第 1 章 企业文化的产生与发展
学习目标
通过本章的学习,重点理解企业文化的概念,掌握企业
文化形成与发展的时代背景,以及企业文化的主要理论,了
解企业文化理论和实践在我国发展的主要阶段。
先导案例
日本本田汽车公司美国分公司
日本的本田汽车公司美国分公司,只有高层管理者来自
日本,其余职工(包括中级管理人员与普通工人)都是美国
人。这些美国人原本是在美国 3 家较大的汽车制造企业中工
作的。该公司的生产率和产品质量,都超过了美国的同行。
本田成功的秘诀在哪里呢?美国《华尔街杂志》于 1983 年
对该公司的经验进行了报道: “本田公司美国分公司突出的
做法是缩小工人和管理人员在地位上的差别,把工人当做群
体的一分子。每个人,不论是工人还是管理人员,同样都在
本田的餐厅就餐,公司也没有为高级职员专设的停车场。职
工被称作‘合伙人’ . ”这就是说,本田公司美国分公司的
成功,应归功于高层管理者“重视人、尊重人、团结和依靠
广大职工群众”的管理思想和管理实践。而这一点,恰恰是
优秀的企业文化的精髓,本田汽车美国分公司就是靠优秀的
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企业文化而制胜的。
1.1 企业文化的内涵
企业文化学说形成于 20 世纪 80 年代,对现代企业管理
产生了深远影响。理解企业文化的内涵,应该首先了解“文
化”的概念,进而再来具体分析企业文化的含义。
1.1.1 什么是文化
了解什么是“文化” ,是研究企业文化的逻辑起点。
“文化” (culture )一词来源于拉丁文,原意有耕作、
培养、教育、发展、尊重的意思。在中国古代, “文化”一
词最早出现在西汉时期刘向的《说苑》中,原文为: “圣人
之治天下也,先文德尔后武力。凡武之兴,为不服也,文化
不改,然后加诛。 ”这里,文化被理解为文治教化。
自从 19 世纪后期现代文化学的诞生,人们对文化才从
科学的角度有了全新的解释。 泰勒在 《原始文化》一书中说:
“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、
法律、风俗,以及人类在社会里所取得的一切能力和习惯。 ”
泰勒肯定文化是人后天的习得和创造,是一个有机的整体。
但是他把文化仅仅局限于人的精神方面。随后,美国文化人
类学家亨根斯、维莱等人对泰勒的定义进行了修正,把文化
定义为: “是复杂体,包括实物、知识、信仰、艺术、道德、
法律、风俗以及其余社会上习得的能力与习惯。
《辞海》对“文化”的解释是: “从广义来说,指人
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类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的综
合;从狭义来说,指社会的意识形态以及与之相适应的制度
和组织结构。
可以看出,文化是一个内涵深邃、外延宽广的概念,既
有广义与狭义之分,也有宏观与微观之别。从广义去理解,
人类有史以来,凡是与人的思想、行为及人工制品相联系的
都是文化;从狭义去理解,文化特指精神产品及行为方式。
从宏观上看,文化的范畴包括民族文化、宗教文化、社会文
化;从微观上看,它又可以指社会中的某一特定群体所共享
的文化,如社区文化、家庭文化。
1.1.2 什么是企业文化
人们对文化概念、范围的认识,经历了一个从精神文化
向社会文化、物质文化、经济文化
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