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- 2021-11-04 发布于北京
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精品资料/word可编辑
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试卷1
1.要进行正确决策,就要: ?? 回答:正确
A? 对问题做出正确的判断
B? 对环境做出客观的评价
C? 对企业拥有的资源做出有效的评价
D? 以上都包括
2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是: ?? 回答:正确
A? 严重性
B? 灵活性
C? 紧急性
D? 发展性
3.下列关于状况评估的说法错误的是: ?? 回答:正确
A? 状况评估针对的是单一问题
B? 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群
C? 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法
D? 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息
4.拖延问题: ?? 回答:正确
A? 会使问题的紧急性不断增加
B? 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题
C? 需要对问题进行重新评估
D? 以上都包括
5.成功的条件不包括: ?? 回答:正确
A? 空间
B? 高质量的分析
C? 执行者和批准者的承诺
D? 时间
6.考虑决策目标时必须考虑: ?? 回答:正确
A? 表面利益与根本利益
B? 企业利益与员工利益
C? 短期效益和长期效益
D? 产品效益和品牌效益
7.识别可能的原因时,要: ?? 回答:正确
A? 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性
B? 列举可能的原因
C? 对收集的信息进行有效的评估
D? 以上都包括
8.在对问题进行评估时: ???? 回答:正确
A? 严重性是第一位的
B? 紧急性是第一位的
C? 发展性是第一位的
D? 应当结合三者考虑
9.在进行问题分析的准备时,首先要: ??回答:正确
A? 明确解决问题的误区
B? 明确解决问题的困难
C? 明确问题分析的作用
D? 描述面临问题
10.妄下结论是: ??回答:正确
A? 很多中国企业常犯的错误之一,也是最大的错误之一
B? 信息不足,却认为已经把握了问题
C? 只把支持自己观念的信息用来去论证结论
D? 以上都包括
11.决策最大的误区是: ?? 回答:正确
A? 个人喜好导向
B? 方案优先而不是目的优先
C? 忽略风险
D? 决策依据不准确不全面
12.在问题的分析与决策过程中: ??回答:正确
A? 优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉
B? 中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型
C? 外国企业多使用问题分析工具
D? 以上说法都正确
13.在对问题进行状况评估时,首先要: ?? 回答:正确
A? 排出轻重缓急
B? 查明具体难题
C? 准备采取行动
D? 计划行动步骤
14.通过对目标的描述,企业应当: ?? 回答:正确
A? 弄清楚希望达到的结果和具体目标
B? 弄清楚达到目标必须满足的条件
C? 弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足
D? 以上都包括
15.潜在问题: ?? 回答:正确
A? 可以完全杜绝
B? 是指对成功能产生危害的因素
C? 分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上
D? 不需要理会
试卷2
1.决策: ?? 回答:正确
A? 只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情
B? 每个人每天都在进行
C? 与企业的普通员工无关
D? 与个人的日常生活没有关系
2.下列关于状况评估的说法错误的是: ?? 回答:正确
A? 状况评估针对的是单一问题
B? 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群
C? 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法
D? 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息
3.识别可能的原因时,要: ?? 回答:正确
A? 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性
B? 列举可能的原因
C? 对收集的信息进行有效的评估
D? 以上都包括
4.传统的价值观要求: ?? 回答:正确
A? 直率坦荡
B? 雷厉风行
C? 高深莫测
D? 任性率真
5.传统的决策思维模式是: ?? 回答:正确
A? 谁官大,谁决策
B? 拍脑袋,拍胸脯,拍屁股
C? 以任务为导向,以人治为驱动
D? 以上都包括
6.在对问题进行评估时: ?? 回答:正确
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