设计开发控制程序资料.pdf

设 计 开 发 控 制 程 序 ( 共 1 0 页 ) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可 -- -- 内页可以根据需求调整合适字体及大小 -- 程 序 文 件 设计开发控制程序 文件编号： OV-QP-03 版 次：A/1 制订部门：研发部 编制： 日期： 年 月 日 审核： 日期： 年 月 日 批准： 日期： 年 月 日 变 更 记 录 2 版次 变更页次 / 章节 变更内容概要 变更原因 A/1 整体变更 换版更新 3 文件编号 OV-QP-03 标 题 设计开发控制程序 版次 A/1 页次 1/8 制订部门 研发部 生效日期 2016 年 月 日 1.0 规范本公司所有的产品设计开发的过程，以确保产品开发周期得以按时完成，保障产品的 质量和工艺满足客户及市场需求并符合相关法律法规和行业要求。 2.0 范围 本程序适用于本公司内所有新产品及优化产品的设计开发的控制。 定义 ES: Engineering Sample 工程样板（ TSS1~TSS3综称为 ES） PP: Product Pilot 产品试产 MP: Mass Production 批量生产 PS: Product Specification 产品规格书 ECN:工程更改通知单 新产品 :本公司未生产过的（ ODM）产品。 拓展产品 :以现有产品为基础，进行变更或发展而成为另一新产品，优化丝印 包装 音质等。 职责 研发部项目工师及主管 召开项目会议，组织项目开发人员。 制订、更新或指派他人制订、更新新产品开发计划。 委任、组织具有一定资格的人员去完成设计开发活动。 检查、批准新产品开发相关的文件。 促进各项目队队员之间的沟通与合作。 协调项目队与部门之间的运作。 领导队员按客户的品质标准、成本及开发要求准时完成新产品开发任务。 负责整个设计开发的统筹工作。 研发部结构组 进行结构部分的设计工作。 完成结构部分的文件编制工作（含绘图）。 手板、样板制作的跟进工作。 设计评审。 工模制作跟进。 准备 ES的结构物料。 组织并完成 ES工作，组织并主持 PP工作。 设计更改控制。 负责各阶段试产结构方面的技术问题的跟进。 负责结构类模具的开发和验收 ,以及结构类物料的检测、评估与确认。 研发部电子组