人员资格认证管理规范.docxVIP

人员资格认证管理规范 人员资格认证管理规范 PAGE / NUMPAGES 人员资格认证管理规范 文件名称：查验员/制做作业员资格认证管理规范 受 文件编号：BT-C-H-012 实行日期：2019年07月10日 REV ：01 控 页 码：2/3 目的： 规范质量查验员/制做作业员资格认证的方法，委任拥有相应能力和资质的人员从事查验工作，进而保证查验员/制做作业员队伍的整体素质，以更好地发挥质量把关作用。 范围： 合用于本企业管理人员、品管部查验人员 /制造部作业人员的资格认证。 职责： 本规范的管理责任者：管理部经理/品管部经理/制造部经理； 本规范的推行责任者：品管部查验课长/制造部主管。 定义： 查验员/制做作业员资格：指经过本规范规定的要求获得查验员/制做作业员【职工技术卡】，可从事岗位资格范围内的产品查验和判断/作业工作。 5．内容: 新查验员/制做作业员资格认证 新职工入职后，由查验/制造课长安排上岗培训，培训指导者为 QC领班/制造领班 或QC课长/制造课长指定的具备相应知识和能力的人员。 /制造岗位 培训指导者依据新职工自己具备的知识和能力状况以及拟定从事的查验 要求，合理安排培训项目，但【查验员/制做作业员上岗培训表】中规定的必选项目 一定安排培训，其余可选项目可依据需要选择，必需也可增添其余培训内容。 新职工上岗培训往常需在1--2周内达成，特别状况可放宽到一个月内达成。在培训 期内可安排新职工到现场进行实质操作，但新职工在获得资格认证前不行从事产品 判断工作。 新员上岗培训结束后，由QC课长/制造课长安排培训成效评论； a)查验员第一进行理论知识考试，成绩合格者（60分及以上）后进行实质操作评 价 b)实质操作评论包含：外观查验、一般尺寸丈量、精细尺寸丈量、RoHS-MFI测试、组合-冲击测试、信耐心测试等，评论者依据拟定查验岗位的要求选择一个项或 多个项目进行评论，评论结果记录于【查验员/制做作业员能力评论表】中，切合上岗条件的发放【职工技术卡】。 d)制做作业员原则上只进行实质操作培训。 操作评论得分与能力比较表以下： 能力标记 评论得分 能力说明 备注 得0-3 分 表示不认识，不能够从事该岗位 不具备上岗资格 得4-6 分 能力一般，可在指导下达成工作 不具备上岗资格 得7-9 分 能力优异，能够独立达成工作 具备上岗资格 得10-14 分 能力优异，能够优异达成工作 具备上岗资格 得15分 能力优异，能够指导别人达成工作 具备上岗资格 文件名称：查验员/制做作业员资格认证管理规范 受 文件编号：BT-C-H-012 实行日期：2019年07月10日 REV ：01 控 页 码：3/3 任职查验员/制做作业员资格认证 任职查验员/制做作业员资格认证有效期为1 年，在有效期满的当月一定进行从头认 证。QC课长负责编制【查验员/制做作业员认证计划实行表】，并组织查验资格认 证工作。 任职查验员/制做作业员资格从头认证时不需要进行理论知识考试，可直接进行实质 操作评论，评论项目为该查验员/制做作业员【职工技术卡】上记录的岗位资格，也 可能依据实质需要增添其余项目。评论结果记录于【查验员/制做作业员能力评论表】 中，切合上岗条件的从头发放【职工技术卡】。 任职查验员/制做作业员资格认证工作往常安排在每年 11月份，技术卡有效期未满 的查验员/制做作业员能够提早安排在11月份一同进行；以下状况查验员/制做作业 员或QC领班可向QC课长暂时申请从头认证： a.查验员/制做作业员改动查验岗位，需要增添相应的认证项目； b.查验员/制做作业员能力有显然提高，需要更改能力表记水平或增添认证项目； c.其余特别状况 查验员/制做作业员资格的排除 辞职人员或调离查验员/制做作业员岗位超出 3个月以上人员，自动排除查验员/制 做作业员资格； 查验员/制做作业员【职工技术卡】上记录的岗位资格认证期满，没有进行从头认证 或认证不合格者； 查验员/制做作业员在工作中出现连续出现严重失误，由 QC/制造领班提报，QC/制 造课长确认、品管/制造经理同意，可撤消其查验员/制做作业员资格； 排除资格的人员从头上岗需再次教育、认证，认证内容可直接进行实质操作评论。 管理部负责对管理人员的技术进行评论并形成【管理人员技术矩阵表】作为人员荣膺，替岗， 换岗的重要依照。 六.流程图 无 参照文件/资料； 《人力资源管理程序》 BT-G-H-001 表单： 【查验员/制做作业员上岗培训表】 BT-CD-H-012/001 【查验员/制做作业员认证计划实行表】 BT-CD-H-012/002 【查验员/制做作业员能力评论表】 BT-CD-H-012/003 【管理人员技术矩阵表】 BT-CD-H-012/004