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企业管理之技术和竞争优势 企业管理之技术和竞争优势 企业管理之技术和竞争优势 --明阳天下拓展培训 对企业管理来说技术革新是竞争的主要驱动力之一，在产业结构变化以及新型产业创造方面发挥着重大作用。他还发挥着巨型均衡器的作用:侵蚀那些其领地防御坚固的企业的竞争优势，同时将其它企业推向前沿。当今的大企业，许多是从他们能加以利用的技术革新中脱颖而出的。在所有能改变竞争规则的因素中，技术革新属于最显着的一种因素。 然而，尽管技术革新如此重要，但企业管理与技术之间的关系往往得不到正确的认识。人们倾向于为技术而技术—认为企业能够领先开拓的任何技术都是好的, 在“高技术”产业中竞争被普遍认为是通向盈利的途径，而其它一些所谓的“低技术”产业则被轻蔑视之，近来国外的竞争的成功（这种成功相当部分基于技术革新）鼓励众多公司在技术上进行更多投资，在某些时候甚至达到了不加鉴别的地步。 技术革新对其本身而言并不重要，但是，如果技术革新影响了企业管理的竞争优势和产业结构，它就举足轻重了。当然，并非所有的技术革新都具有战略上的益处；它可能会恶化企业的竞争地位和产业吸引力。高技术并不保证盈利。事实上，由于产业结构不适应，许多高技术企业管理的效果远不如“低技术”产业赚钱。 尽管如此，技术贯穿于企业的价值链中，并且拓展到非直接与产品相关的技术。实际上，企业管理如果从这种广义的角度来看，根本 就不存在所谓低技术产业这类说法。把任何产业视做技术已成熟的产业，往往会导致战略性的灾难，而且许多获得竞争优势的重要创新，是不涉及科学上突破的平凡举措，创新对高技术和低技术产业都有着重要意义。 更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站!