- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设备材料采购实施流程
1. 目 的 :
规范项目工程所用材料(设备)的采购实施,确保材料(设备)质量和成本
满足项目定位的要求、国家标准以及项目目标成本的要求。
2. 适 用 范 围 :
适用于公司在建项目的设备材料的选型、封样、交底、验收(包括乙供材
料设备)、使用和结算。
3. 术 语 和 定 义
无
4. 职 责
4.1. 采购部
4.4.1. 负责采购材料、设备的市场调查,对拟采用产品品牌在符合市场定位、
产品定位以及符合成本控制指导书的前提下提出建议;
4.4.2. 提交样品并进行技术交底;
4.4.3. 协调处理供货意外事宜;
4.4.4. 负责材料设备采购合同的签订。
4.2. 总师室
4.2.1 负责建安材料、景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的市场调查、
选型确认和封样管理;
4.2.2 确认样品并进行技术交底。
4.3. 项目部
4.3.1. 提供材料设备需求计划和进场时间;
4.3.2. 配合监理单位建立现场材料设备样板库;
4.3.3. 参与材料的封样确认,并根据合同和封样材料组织到货验收。
4.4. 监理单位
4.4.1 根据合同和封样材料组织到货验收;
4.4.2 见证施工单位的取样、送检工作;
4.4.3 对不符合要求的材料设备采取解决措施。
5.流程说明
序号 流程名称 责任人 流程说明 (输入、输出、流程说明 ) 支持文件及记录
输入 :扩初设计图纸
输出: 《材料调研报告》
流程说明:
1.1 采购部、总师室负责公司重要材料和设备的市场调
查,包括选型定板、样本保存和新材料、新技术应用情
况分析。
1.2 总师室在扩初设计完成后 会同采购部 进行建安材料、
景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的市场调
查,积极采用四新技术,提出《材料调研报告》 ,并根据
选型定板情况进行送样。
1.3 采购部收集市场材料、设备成本变化情况,并对有参 《材 料 调 研 报
材料设备
1 采购部 考价值的信息提供总师室参考和选择。总师室还可通过 告》
市场调查
供应商信息平台查阅材料设备信息资料,必要时可到采
购部查询。
1.4 物资采购范围的初步划分:
1.4.1 甲供物资:包括钢材、水泥、防火门、防盗门(进
户门)、单体外立面、 室内外装饰材料 (如:地砖、 面砖、
涂料等)、室外绿化工程中的大型乔木、灌木、室外硬质
景观中的饰面材料(如:花岗岩、泳池马赛克等) 、卫生
洁具、电线、电缆、配电箱、桥架、主要管材、水泵、
风机等。
1.4.2 乙供物资:包括室内装修材料、木材、小批量的钢
构件、电气预埋盒、各种水电预埋管及水电辅材、零星
序号 流程名称 责任人 流程说明 (输入、输出、流程说明 ) 支持文件及记录
材料等。
文档评论(0)