设备销售实习报告.pdfVIP

设备销售实习报告 实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期 间的工作学习经历进行描述的文本。它是应用写作的重要文 体之一本文是小编精心编辑的设备销售实习报告，希望能帮 助到你！ 设备销售实习报告 我这次实习的岗位是冶金科技 有限公司设备管理部部长助理。在近一个月的实习中，通过 参与设备管理部的工作，我对企业的设备管理有了更进一步 的观察、学习和理解；我接触到的设备管理部领导及员工工 作认真、积极向上，我了解到各生产部门的设备基本上能保 持较好的完好率使生产安全顺利进行。从中我感到公司各部 门对设备管理比较重视，企业的设备管理有着良好的基础， 我也从中学到了设备管理的知识和方法，现将实习情况总结 如下。 1 实习中做的工作 我在实习中做了以下工作： 认真学习了设备管理部的各项规章制度，了解了设备管 理部的组织结构、岗位职责和工作流程。 参观了公司的生产设备，学习了配煤炼焦及化产回收的 生产工艺流程，调查了生产部门对生产设备的使用管理。 参加了设备管理部的各项工作例会，对部领导主持设备 管理会进行了观摩。 参观了备品备件仓库，对设备备品备件的采购、库管进 行了了解。 参加了设备管理部组织的每月定期设备大检查，对设备 的密封、润滑、保养、防腐、保温等管理内容有了深切的认 识。 跟班参加了设备管理部巡检人员的设备巡检，了解了巡 检的方法及对巡检中发现问题的处理。 根据设备管理部的工作计划安排，对全厂的设备维护管 理人员进行了 5 课次的液压传动技术培训。 利用自己的专业知识，结合设备具体问题为有关设备维 修人员现场讲解了设备液压故障的分析排除方法，并对新设 备的设计安装提出了改进建议。 参加了设备管理部技改项目的现场检查评定。 2 实习的收获 认识了设备管理的意义——为什么要进行设备管理 设备管理是企业管理的重要内容 企业购进的原材料经过生产设备的加工而成为产品。生 产设备是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存 与发展的重要物质财富，也是企业市场竞争力的重要体现。 管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步 与发展有着十分重要的意义。 随着科技的不断进步和生产 的不断发展，生产过程设备的技术性能和自动化程度越来越 高，企业生产操作的技术含量将逐渐下降，而设备维修的技 术含量将逐步提升，企业生产主体将日渐由生产操作人员方 面转向设备管理维修方面。因此，设备管理已成为企业管理 的重要部分。 设备管理是企业生产的保证 在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企 业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建 立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以 确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，进 行安全文明生产，获得最高经济效益。如果设备管理不当就 会使生产成本增加，如停工和故障、换装和调试、空转和瞬 间停机、降低速度、再启动至稳定，这些情况都会加大设备 的运行投入，造成额外的成本负担，使生产效率降低，成本 增大，削弱产品的市场竞争能力。 设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证。如 果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态作保证， 是不可能很好地履行产品合同规定。一旦违约，给企业带来 的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发 展带来严重的影响。 设备管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好 生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之 功。根据有关安全事故的统计，绝大多数是设备不安全因素 造成的，特别是一些压力容器、动力运转设备、电器设备等 管理不好则更是事故的隐患。要确保安全生产，必须有运转 良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐 患，杜绝了大多数安全事故的发生。 设备管理是企业提高效益的基础 获取最大经济效益是企业进行生产经营的必然要求，要 提高企业经济效益，一方面是增加产品产量，提高劳动生产 效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本。在这一系列的 管理活动中，设备管理占有特别突出的地位，设备管理是提