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部属培育，管理者不可推卸的责任  部属培育，管理者不可推卸的责任 有些时候，我们以为部属办事不力，同事配合差强人意，全是招聘的源头出了问题。 一次偶然听到某“著名”企业的部门经理说，公司现在出现这些问题都是人力资源部招聘时要求不严格，倘若把现在这批人全部换了，肯定就没问题了。 如果是多年前听到这句话，我很有可能大为认同，所谓道不同不相为谋嘛。 既然要一起共事，一定要用最“好”的人，职业素质越高越好。 但今天，我却并不这么认为。 对于一家企业来说，员工素质高固然很好，因为这样的员工很好调教，他们资质聪慧，很能举一反三，带这样的员工对于上司来说，相对会轻松许多。 不过同时存在的一个现实是，好的人