第十四章风险控制与危机管理——管理学.pptVIP

3、损失减低管理： 损失减低管理（loss reduction）是指组织有意识地接受经营管理中存在的风险，并以谨慎的态度，通过对风险的分散以及风险损失的控制，从而化大风险为小风险，变大损失为小损失的风险处理方式。 不要把鸡蛋放在同一个篮子里 第二节 风险评估与控制 将面临的风险单位进行分割，划分为若干个较小而价值低的独立单位，并分散于不同的空间，以降低组织可能遭受的风险损失程度。 （1）风险分散 3、损失减低管理： 例如，备份计算机文件并将备份文件隔离存放，有助于起到减少损失的作用。备份机器设备或者零部件，可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件，从而保障生产的正常运作。 第二节 风险评估与控制 组织备份一份维持正常的经营活动所需的资源，在原有资源因各种原因不能正常使用时，备份风险单位可以代替原有资产发挥作用。 （2）复制风险单位 4、风险保留： 风险保留（risk retention）是指面临风险的组织自己承担风险事故造成的损失，并做好相应的资金安排。该种风险处理方式的实质是，当风险事故发生并造成损失后，组织通过内部资金的融通来弥补所遭受的损失。 第二节 风险评估与控制 第三节 危机管理 一、危机及其特征 危机是指是指突发的、严重影响组织的生存与发展的一种状态。 一般而言，危机具有如下特征： 危机VS风险 危机与风险并不相同： 第一，风险