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南京供电公司“同业比较”总结报告 南京供电公司与中华电力公司供用电同业比拟总结报告同业比拟是国际上一种流行的企业管理方法。在企业生产、经营、管理等方面通过与国际上的先进同行企业所接受的标准、习惯做法和主要指标比拟，发觉本企业的缺乏，争论讨论生产流程、工作方法和管理制度，确定相应的改良措施。为贯彻国家电力公司、省电力公司创立国际一流供电企业的指示，借鉴香港中华电力有限公司〔简称“中电〞〕同行的先进阅历，进步我公司供用电管理程度，增进大陆和香港在供用电方面的互相理解和学习。经过1998--2000年南京供电公司与中电的数次现场沟通考察，2001年4月国家电力公司陆延昌副总经理批准了中电与江苏省电力公司南京供电公司开展同业比拟的科技工程。2001年7月，省电力公司寇士清总经理率团赴港，与香港中华电力高层会见，签定了《江苏省电力公司南京供电公司与香港中华电力公司同业比拟合同》，为期十七周。8月，我公司与中电正式开展供用电“同业比拟〞工程，就电网规划、生产、经营、客户效劳等方面的指标与国际先进的供电企业进展比照，找出差距和缺乏之处，制定相应的改良措施。2002年1月12日进行了同业比拟工程总结报告会，完成了香港中华电公司与南京供电公司的同业比拟合同工程报告。一、企业概况香港中华电力有限公司成立于1901年，是一家集发电、输电、供电及客户效劳、对外投资、电力参谋效劳、地产等于一体的