供销社预算绩效情况的说明.docxVIP

PAGE PAGE 1 供销社预算绩效情况的说明 1.预算年度次要目标状况说明怎样写 （一）预算年度营业收入及成本发生状况，以及增减变动金额和缘由，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动状况及缘由；其他业务收入及成本应按项目逐项列copy示说明增减变动状况及缘由。  （二）预算年度期间费用发生状况，详细包括：分项说明销售费百用、管理费用和财务费用估计发生金额，以及年度增减变动状况。其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。  （三）预算年度企业职工薪酬状况，详细包括：  1、职工薪酬规度模以及与上年度增减变动状况及知缘由分析；  2、职工薪酬占营业收入比重以及变动状况；  3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情道况；  4、职工、全职职工人员的变化状况及缘由。  （四）预算年度估计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动状况及缘由。  （五）预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动状况及缘由。  （六）其他需要说明的财务目标。 2.绩效预算的引见 //c绩效预算，就是政府首先制定有关的事业方案和工程方案./zhidao/wh%3D450%2C600/sign=7dbcecca000828386858