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部门配合满意度调查表 部门配合满意度调查表 PAGE / NUMPAGES 部门配合满意度调查表 部门配合满意度调查表 表单编号： ____年__月__日被考核部门名称序考评内容得分号办事能力部门 01 配合度 工作态度责任心协调性 5 分理解力非常强，对事判断正确，处理能力很强。 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。 分理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。热心工作，守时守规，不偷懒勤奋工作。 考评期间评分标准 3 分理解力一般，处理事件不常有错误。对工作感兴趣，不于工作时间做私事。 有责任心，能自动、自发工作。 肯应（合理）要求，帮助其他部门员工。工作效率一般，需要时能够加班完成工作。 分理解较迟钝，对复杂事件判断力不够。 工作无恒心，精神不振不满现实，借故逃避繁重工作，不守工作岗位。交付工作常需催促始能完成。 仅在必要与人协调之工作上与人合作。 工作效率较低，经常不能按时完成工作，给相关部门工作进度造成影响。很少令人满意地解决问题。 分理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。 态度傲慢，常唆使别人作无理要求，时常远离工作岗位。敷衍了事，无责任感，粗心大意。 1 / 3 精神散漫，不肯与人合作。 工作毫无效率，经常需要帮助。 任劳任怨，竭尽工作努力认真，所能完成任务。 力求完善。 协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。 经常提前完成工作，能根据需要主动调整、加快进度，能主动在规则范围内改进方法以提高效率。 遇到问题总能解决且结果超出实际期望，解决的问题经常为其他部门提供帮助。 总能在计划时间内解决，偶尔承诺都能实现。 爱护团体，常主动帮助其他部门员工。 能够按时完成工作，如相关部门需要，能够调整和加快进度。 02 工作效率 03 问题解决遇到问题总能令人满意地解决。 遇到问题有时不能令人满意地解决。 有时不能实现承诺。 会出现工作分工不明确及工作无人负责的情况。 04 实现承诺 05 工作流程有序性工作改进与创新合计有时不能按计划解决，承诺总能实现。 工作衔接紧密，每项工作的组织职责明确，无三落实都非常科不管灰色工作区学、合理、有序，域。 流程通畅、高效。 主动寻找工作不足并在制度、程序、方法上经常创新，效果极佳。 2 / 3 积极接纳意见、建议，有组织、有计划地改进工作，效果好。 经常不能实现承诺。 工作流程不固定，很多工作无人负责。 不能解决问题且经常制造问题，常怂恿他人放弃解决问题的努力总是不能实现承诺。 工作欠缺创新意识，有时忽视工作改进，工作有一定进步。 现有工作流程严重阻碍部门工作运行，员工处于散漫无条理状态。 经常忽视工作改完全忽视意见、进，工作无创新、建议，工作不仅无进 步。 无改进且较以前有较大退步。 最终得分（合计分数 ÷9）=考评部门 / 考评人的意见、建议 3 / 3